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客戶：北京大學服飾企業總裁EMBA研修班 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/1/17 0:00:00 2014年11月8—9日，國內知名企業戰略管理專家劉洪兵博士為北京大學服飾企業總裁EMBA研修班分享《企業經營戰略管理》精彩課程，“激水之疾，至于漂石者，勢也”，劉洪兵博士以“趨勢”為主題為北大學子們分析服裝服飾企業的發展困局，通過案例分析與大家探討中國服裝服飾企業的升級策略。 傳統服飾企業面對今天的市場環境，究竟應該具備怎樣的戰略思維和戰略格局才能在互聯網電商的浪潮上生存和穩健發展。 ? ? 在案列中向學員引出戰略不等于目標、不等于計劃，與學員探討在當今的智能時代，傳統服裝服飾企業要怎樣利用戰略思維穩健發展企業，同時引出戰略思維的五大模式：系統思維、時空思維、辯證思維、博弈思維、創新思維，分別分析這五大模式對企業發展的影響，相信劉洪兵博士“分粥”的例子，學員們都能從中舉一反三，從而得出對企業發展有利的管理戰略。