客戶：法國香奈兒國際實業集團公司/廣州王氏生物科技有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/3/27 0:00:00 如果您的企業想實現跨越式發展，期盼突破成長瓶頸，獲得10倍利潤、持續增長10年！ 如果您想進行有效的營銷管理，期望高效快速低成本地構建強勢品牌，全面提高營銷競爭力締造非凡業績！ 如果您正迷茫于戰略選擇、企業風水與用人決策，想達到天地人和。 如果您正苦惱于團隊缺乏凝聚力和高效的執行力，付出了很多卻得不到員工認可，骨干人員缺乏忠誠度。 如果您正疲于四處應酬、日理萬機，“身心交瘁”，期望讓自己身心得到休息，達到和諧。 如果您的企業存在運營的風險和問題，想盡快脫離危機 課程板塊： 第一版塊：機制 ◆企業不發展、高層流動、股東不和、家族企業分裂最根本原因，就是企業機制出了問題！ 如何制定適合企業發展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？ 如何通過制定機制使家族企業迅速發展？ 如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤的代理商？ 如何制定公司內部運作機制，迅速提升執行力、團隊合作力？ 如何通過制定渠道機制使企業迅速打開銷售通路？ 如何制定加盟合作機制？如何招商最有效？ 第二版塊：勢 ◆沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運氣！ 如何掌控團隊勢？如何調動團隊勢？ 如何根據團隊勢、發展勢制定企業策略？ 老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？ 如何掌控行業勢、產品勢？如何掌控顧客購買勢？ 如何在經濟浪潮中快速反應勢？ 第三版塊：印象 ◆經營企業就是經營印象，成功的企業就是給我們一個清晰的印象！ 老板要給員工一個什么樣的印象？ 企業要給顧客一個什么樣的印象？ 產品如何創新？ 如何塑造品牌？ 如何制定廣告宣傳策略？ 什么樣的企業印象、產品印象顧客最容易接受？ 第四版塊：理念 ◆公司的理念決定企業的發展！ 如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的理念？ 如何制定適合企業當下發展的理念？如何打造宗教般企業文化？ 第五個版塊：經營哲學 ◆國學智慧融通企業經營之道，成就企業人士智慧人生！ “道”與經營管理 “和合”之道與團隊建設 “忠恕”之道與企業用人 “知止”的價值觀與企業決策 “知天命”與企業戰略的前瞻性 “至善”思想與企業文化建設 “明明德”與企業道德建設 “仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”與商道 “修身”功夫與企業個性塑造 “格物致知”與問題的診斷解決 “易”理精髓概述 “道”、“術”與企業治理的謀略、方法、工具 吉兇之“動”與企業創新原則 太極原理與創新管理思維