劉晉豪,劉晉豪講師,劉晉豪聯系方式,劉晉豪培訓師-【中華講師網】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    劉晉豪:劉晉豪老師分享創業企業營銷主管的4個重點
    2016-01-20 18204
    文|劉晉豪(微信ID:yingtugw)
    中華講師網特約講師劉晉豪老師:
    銷售業績提升專家★被業界喻為營銷戰神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監,帶領團隊從年銷售額不到20萬,增長到年3500多萬,靠自己的戰績成為全集團銷售冠軍,并出任公司營銷總裁
    ★劉晉豪老師18歲開始做銷售,至今專注于銷售領域研究,實操長達16年
    ★王牌課程:《企業全員銷售系統》《企業全員業績教練系統》《企業團隊建設系統》《企業執行系統》
    ★接受劉晉豪老師訓練的企業都稱他為最接地氣的銷售業績提升專家

    營銷是一件從沒有結束的工作。我們會有第一步,然后是下一步,再下一步。但是所有這條路上的小小的勝利會讓你不斷被激勵,充滿激情,最終合計達到一個大勝仗。
    創業企業營銷主管的4個重點  今天CMO已經被大家越來越熟悉,那么這個概念對于創業企業來說,也許更有它的深刻含義。


      Jon Miller在Merketo公司負責戰略和執行。他了解在一家初創企業為成功設置一條基線時,營銷人員應該采取一些基本步驟。這些步驟包括建立品牌,成為專家,利用口碑等等,但是必須記住的是這些也需要從里到外開始建立。如果我們不關注內部的培訓,并建立一種強大的內部營銷功能,外在的所有營銷努力都是徒勞。Jon Miller提出了4個方法來確保你的營銷有強大的核心。


      盡早在正確的指標下建立你的可信度
      從第一天起,要和高官們建立營銷的可信度。你想定位營銷為收入引擎,而非成本中心。你如何做呢?用與CEO相稱的指標。如果你把強大的度量標準擺在臺面上,而這些度量標準是真正與CEO,CFO和董事會相關的,你就能證實和改善你的營銷ROI。


      現在,選擇使用何種度量標準是有技巧的,因為有上百個可能的度量標準要篩選。舉例來說,關注質量過于數量。這可能看上去像常識,但很多企業都專注于潛在銷售機會的數量,而沒有評估潛在銷售機會的質量,這樣會導致那些表明上看上去有效的流程,但最終卻不能帶來收入。


      除了質量,瞄準那些追蹤結果而非活動的度量標準。評估營銷結果很困難,所以回報你的活動是吸引人的。但是對于高管們,他們看見的就是門外的成本,而銷售們是獲取收入的。和衷共濟去評估你營銷活動的結果,并且最低限度得到一些收入有關的贊譽。


      作為一名高管,建立你自己的個人可信度也是重要的。在許多初創企業里,營銷老大的流動率是最高的。堅守這個位置,并建立自己有價值的領導者和收入引擎的口碑,要把此作為目標。為了一個新企業要成就你的目標,你必須首先表現出,你在此專心,并準備持久戰。


      建立平衡
      在初創企業的開始階段,作為一個人的營銷團隊,你要負責每件事。這會很忙碌,但也令人興奮。所以當企業開始增長,是時候聘用你的第一個新營銷人員時,記住你是為了一個原因聘用這個人。這可能聽起來顯而易見,但是一旦他們就位,要分而治之。


      如果你繼續插手所有的事情,你不會創造你需要的可擴展性。你也不想放太多關注在營銷的一方面,而忽視其他方方面。伴隨著每一位新人到崗,你要確保你正在增加財富,不是過載,或是過于建設一個領域,比如知識關注內容,或者只是關注潛在銷售機會的產生,或者只是在交流。一個類比,一個運動員癡迷于訓練他的手臂,最終,忽視身體其他部分的訓練,他會變得不成比例和不平衡。相反,運動員應該確保他在均勻地鍛煉他的肌肉,并且關注核心。相似地,作為營銷人員,我們需要保持我們隊伍的平衡,專注于基本面。


      專注速度
      當我們形成了我們的營銷戰略,謀求速度。不是從一開始就出發尋找大客戶,把你ide網撒的更廣,瞄準更可有表現的魚。這個意思是,不是只帶來幾個真正的大單,而是瞄準去完成大量更小的單子。通過專注完成那些有更快購買周期的客戶單子,你就有了速度,這樣也會幫助你在過程中發展和提升產品。有更多的客戶意味著,你的產品有更多的反饋和更多的體驗。你會得到更多洞察力,學得更快,在更短的時間范圍內提出更多產品的更迭。從一大幫不同客戶那里獲得的洞察力會帶來一個整體更強的產品,相比如果你的全部客戶群只依賴于幾個龐然大物下產生的理解。


      分階段增加能力
      把成功看成一系列漸進的步驟,不是一個一次,巨大的,突然的勝利。公司不是一天達到成熟,你的營銷也是如此。當你在循序漸進的階段計劃你的營銷能力,你會更專注于手上的可完成的任務上。


      一個長期的愿景一定重要,但是過于迷戀于長期愿景會讓你從為了實現那些未來的目標,現在必須完成的事情上分心。比如,Jon Miller在開始創建Marketo時,讓網站上線并運行就是巨大的勝利。接下來,他們發布了第一個推廣,之后,他們得到第一個潛在銷售機會。所有這些建立一個強大銷售團隊的每個漸進步驟都是有價值的。


      記住,營銷是一件從沒有結束的工作。我們會有第一步,然后是下一步,再下一步。但是所有這條路上的小小的勝利會讓你不斷被激勵,充滿激情,最終合計達到一個大勝仗。


      如果你是一家初創企業的CMO,那么用這些方法讓你更有成就感,也讓你的簡歷更炫目。


    劉晉豪老師簡介:https://liujinhao.jiangshi.org/
    劉晉豪老師授課見證:https://liujinhao.jiangshi.org/class/
    劉晉豪老師授課視頻:https://liujinhao.jiangshi.org/video/
    更多免費學習資料請加劉晉豪老師助理扣扣:718315983
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国模无码一区二区三区不卡| 免费人人潮人人爽一区二区| 日韩精品一区二区亚洲AV观看| 久久久精品人妻一区亚美研究所| 亚洲AV色香蕉一区二区| 亚洲综合在线成人一区| 精品无码国产AV一区二区三区| 国产精品一区二区三区久久| 波多野结衣AV无码久久一区| 亚洲一区在线免费观看| 国产综合无码一区二区色蜜蜜| 久久亚洲色一区二区三区| 人妻天天爽夜夜爽一区二区| 狠狠综合久久av一区二区| 91麻豆精品国产自产在线观看一区| 久久久一区二区三区| 亚洲AV网一区二区三区| 东京热人妻无码一区二区av| 日韩精品人妻一区二区三区四区 | 中文字幕一区二区精品区| 亚洲一本一道一区二区三区| 爆乳熟妇一区二区三区霸乳| 亚洲视频一区在线观看| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 亚洲蜜芽在线精品一区| 精品福利一区3d动漫| 久久久一区二区三区| 一区二区三区四区在线播放| 国产精品揄拍一区二区| 国精产品一区二区三区糖心 | 大香伊蕉日本一区二区| 国产精品日本一区二区在线播放| 国产一区二区草草影院| 亚洲国产日韩一区高清在线| 无码人妻精品一区二| 女同一区二区在线观看| 日本内射精品一区二区视频| asmr国产一区在线| 国产精品福利一区| 亚洲午夜一区二区三区| 国产精品区一区二区三在线播放 |