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    吳旻:西方文化-德國的創(chuàng)新
    2016-03-28 1599

    北大國發(fā)院院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授姚洋在“中國經(jīng)濟(jì)觀察報告暨企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之道”論壇上發(fā)表主旨演講,深度分析了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域兩種不同的創(chuàng)新模式,本文根據(jù)姚洋教授演講整理。


    中國經(jīng)濟(jì)處在一個轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,而轉(zhuǎn)型升級主要靠創(chuàng)新。中國的兩條創(chuàng)新之路,一條可稱為從0到1,另一條則是從1到N。


    什么是從0到1呢,就是從無到有,原發(fā)性的創(chuàng)新,創(chuàng)造性的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的效果可能是爆炸性的,但也存在約瑟夫·熊彼特說的“創(chuàng)造性破壞”,一將功成萬骨枯。這在全球最具代表性的是美國。什么是從1到N呢,就是從1到多,從有到精,不斷改進(jìn),追求極致。這在全球最具代表性的是德國。


    美國從0到1的創(chuàng)新模式,與其國情的特殊性不無關(guān)系。美國是一個移民國家,這個國家的憲法都是移民設(shè)立的。移民文化的特點決定了他們的創(chuàng)新路徑就是從0到1。當(dāng)然,這種創(chuàng)新有一定的創(chuàng)造性破壞,贏者通吃。新技術(shù)催生新行業(yè)的同時,也會把老的行業(yè)打垮。美國正在如火如荼進(jìn)行的選舉也是贏者通吃,特朗普只要贏得60%的選票,這個州所有的選舉人票最后都?xì)w他。


    當(dāng)然,每個國家都有特殊性,美國在創(chuàng)新方面有三個特殊性值得我們關(guān)注。


    第一、 美國有非常強(qiáng)大深厚的金融體系,其強(qiáng)度和厚度可能超乎我們常人的想象。舉個簡單的例子。多次金融危機(jī)其實都是在美國爆發(fā),但所有的錢最后都能跑到美國去避險,中國政府也不例外。金融的無縫對接可以給予技術(shù)原發(fā)性創(chuàng)新巨大的支持。


    第二、 美國的法制系統(tǒng)非常完善,對于創(chuàng)新和專利的保護(hù)非常到位。有了法律的保護(hù),教授和技術(shù)發(fā)明人都敢于拿出自己的專利創(chuàng)業(yè)。中國的教授和技術(shù)人才對于知識保護(hù)還是心里沒底。


    第三、 美國非常開放,這個國家至今仍然處于人口的凈流入與正增長,這幾乎在所有發(fā)達(dá)國家里都像個例外。微軟總部有3000名中國員工,不僅僅是華裔,很多就是大陸招過去的。


    美國這種創(chuàng)新對應(yīng)的弊端就是沒有中間產(chǎn)業(yè)的存在,始終是金融和技術(shù)精英在上,大部分人相對貧窮。特朗普的高支持率與貧窮白人的大量存在有關(guān)。


    相比美國從0到1的創(chuàng)新,德國的模式更值得中國借鑒。


    德國的創(chuàng)新可稱之為“跟隨式”,這種模式追求的是嚴(yán)謹(jǐn)求實,精益求精。長遠(yuǎn)來看,這種創(chuàng)新不如美國。如果說美國30年的平均增長率是3%的話,德國大概是2.5%,低那么一點點,但依然很好。關(guān)鍵是在這種創(chuàng)新模式下,有很好的就業(yè)基礎(chǔ),強(qiáng)大的中產(chǎn)階級群體的存在非常有利于社會穩(wěn)定和人民幸福,整體抗金融風(fēng)險的能力也很強(qiáng)。


    德國默克與北大國發(fā)院有EDP和一些合作。這個有300年歷史的家族企業(yè)一直很專注于自己的產(chǎn)業(yè):液晶。全球顯示屏的液晶有70%都是默克生產(chǎn),但它不生產(chǎn)任何顯示屏,只做液晶和一點點處方藥。下一步,他們會專注于OLED的研究。一旦成功,液晶屏將可以無比之薄、形狀各異,而且更加清晰。默克有自己的大學(xué),很多學(xué)生就是未來的工人。


    當(dāng)中國企業(yè)一窩蜂地沖向新能源汽車時,德國一家發(fā)動機(jī)公司仍在專注于柴油、汽油利用效率的提高,百公里耗油下降到3升以下,足以和新能源汽車競爭。綜合評估的話,這比新能源汽車更環(huán)保。


    這就是專注的力量,這就是從1到N的魅力,這就是今年政府工作報告里提出的工匠精神。在這種創(chuàng)新模式下,德國至今仍有25%的勞動力在制造業(yè)。


    中國的創(chuàng)新未來一定要兩條腿走路,不能簡單地全盤拷貝美國模式,我們沒有從0到1創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這并不意味著中國所有的企業(yè)都要走德國模式,像BAT已經(jīng)走到產(chǎn)業(yè)前沿,前面沒路可走了,必須進(jìn)行從0到1的創(chuàng)新。馬云、馬化騰的孤獨(dú)就在于此,他們早就超越了自己原來的模仿對象。


    因此,中國在創(chuàng)新上兩條路都要走,要學(xué)美國,更要學(xué)德國,一定不要放棄制造業(yè),一定要提倡工匠精神。中國的供給側(cè)改革,中國中產(chǎn)階級的消費(fèi),中國的內(nèi)需擴(kuò)大,中國的社會穩(wěn)定都離不開制造業(yè),離不開從1到N的創(chuàng)新。


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