《高效時間管理》
--何興龍
【課程針對人群】
企業中高層領導，部門經理、基層管理人員
【課程背景】
? 地鐵里，很多人不知道做什么，于是掏出手機，沉浸在游戲里……
? 辦公室，很多人將工作一拖再拖，盼望周未去聚會、購物……
? 每天被瑣事纏身，沒有時間做最重要、最有價值的工作……
? 企業管理會議，議而不決，相互推諉、偏離主題，效果不佳……
? 工作計劃憑經驗草率制定，實施時問題呈現、難以達成……
【課程收益】
l 從做時間的奴隸到做時間的主人
l 認清時間管理本質，學會自我管理與任務管理
l 把時間用在最重要、最有價值的事情上，提高時間的贏利率
l 學會高效會議管理，提高會議時效
l 從計劃時間到計劃工作，讓業績倍增
l 提高團隊成效，實現團隊績效倍翻
【課時】
1-2天（6-12小時）
課程大綱
前言
l 什么是時間？
l 為什么說，時間是無形的財富？
? 點時成金—時間是最偉大的魔術師
? 提升時間的使用價值—提高盈利率
? 時間銀行—余額與成本
? 把時間用在實現自己愿景身上
? 時間最容易被忽視
? 速度決定生存
一、時間管理的意義與認知
l 時間管理的定義
l 時間管理的意義
讓自己成功:
有限時間、更多成就/提升質量、凝聚人氣/規劃時間、把控未來
讓自己幸福：
心理輕松/親近幸福
l 時間管理人人需要
? 走向成功的工具/成功時間管理的結果：有錢有閑/拓展生命寬度
l 時間都去哪兒了？
? 人生時間使用規律分析
? 自己浪費
? 他人“竊取”
? 時間管理能力測試
? 時間損失分析
l 時間管理的基本認知
? 中國傳統的時間觀念
? 惜時
珍惜/警醒/掌控
? 知時
利用管理工具/嚴格守時/科學用時
二、時間管理的不同發展階段、理念和法則
l 時間管理的不同階段
? 時間增加和備忘錄
? 工作計劃和時間表
? 優先順序求高效
? 重要性、價值、結果為導向
l 時間管理的六大理念
? 投資與消費/機遇與選擇/制變與應變/效率與成效/緊急與重要/反應與預應
l 時間管理法則
? 帕金森法則/帕瑞托法則/注意力法則/內在能量法則/4D原則
三、高效時間管理技巧
l 世界經典時間管理方法
伯納姆提高效率三問法/艾森豪威爾法/艾維李效率法/一周時間運籌法/華羅庚統籌法
l 高效時間管理的九大技巧
一、 列清單、排優先、做重點
二、 溝通致勝，化繁為簡
三、 合理計劃，行動高效
四、 善于拒絕，減少干擾
五、 結果導向，成效核心
六、 會議管理，時半功倍
七、 善于授權，團隊致勝
八、 科學決策，能謀善斷
九、 管理標準化，員工職業化
講師助理趙穎 QQ：1979489923 TEL：13230187169
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