《高效時間管理》

--何興龍

【課程針對人群】

    企業中高層領導，部門經理、基層管理人員

【課程背景】

? 地鐵里，很多人不知道做什么，于是掏出手機，沉浸在游戲里……

? 辦公室，很多人將工作一拖再拖，盼望周未去聚會、購物……

? 每天被瑣事纏身，沒有時間做最重要、最有價值的工作……

? 企業管理會議，議而不決，相互推諉、偏離主題，效果不佳……

? 工作計劃憑經驗草率制定，實施時問題呈現、難以達成……

【課程收益】

l 從做時間的奴隸到做時間的主人

l 認清時間管理本質，學會自我管理與任務管理

l 把時間用在最重要、最有價值的事情上，提高時間的贏利率

l 學會高效會議管理，提高會議時效

l 從計劃時間到計劃工作，讓業績倍增

l 提高團隊成效，實現團隊績效倍翻

【課時】

1-2天（6-12小時）

課程大綱

前言  

l 什么是時間？

l 為什么說，時間是無形的財富？

? 點時成金—時間是最偉大的魔術師

? 提升時間的使用價值—提高盈利率

? 時間銀行—余額與成本

? 把時間用在實現自己愿景身上

? 時間最容易被忽視

? 速度決定生存

一、時間管理的意義與認知

l 時間管理的定義

l 時間管理的意義

讓自己成功: 

有限時間、更多成就/提升質量、凝聚人氣/規劃時間、把控未來

讓自己幸福：

心理輕松/親近幸福

l 時間管理人人需要

? 走向成功的工具/成功時間管理的結果：有錢有閑/拓展生命寬度

l 時間都去哪兒了？

? 人生時間使用規律分析

? 自己浪費

? 他人“竊取”

? 時間管理能力測試

? 時間損失分析

l 時間管理的基本認知

? 中國傳統的時間觀念

? 惜時

珍惜/警醒/掌控

? 知時

利用管理工具/嚴格守時/科學用時

二、時間管理的不同發展階段、理念和法則

l 時間管理的不同階段

? 時間增加和備忘錄

? 工作計劃和時間表

? 優先順序求高效

? 重要性、價值、結果為導向

l 時間管理的六大理念

? 投資與消費/機遇與選擇/制變與應變/效率與成效/緊急與重要/反應與預應

l 時間管理法則

? 帕金森法則/帕瑞托法則/注意力法則/內在能量法則/4D原則

三、高效時間管理技巧

l 世界經典時間管理方法

伯納姆提高效率三問法/艾森豪威爾法/艾維李效率法/一周時間運籌法/華羅庚統籌法

l 高效時間管理的九大技巧

一、 列清單、排優先、做重點

二、 溝通致勝，化繁為簡

三、 合理計劃，行動高效

四、 善于拒絕，減少干擾

五、 結果導向，成效核心

六、 會議管理，時半功倍

七、 善于授權，團隊致勝

八、 科學決策，能謀善斷

九、 管理標準化，員工職業化

講師助理趙穎  QQ：1979489923 TEL：13230187169