《現代企業管理者思維修煉—第五項修煉》
--何興龍
【課程針對人群】
希望創建、正在創建學習型組織的黨政機關的黨務工作者，企事業單位高中層管理人員，職能部門人員、骨干輔導員
【課程背景】
學習型組織之父、世界十大管理大師之一，彼得·圣吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，并使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。因此，《第五項修煉》不僅從事管理工作的人員需要研讀，只要是從事傳授知識、創造知識和創造財富的人都應該了解和深入研讀。
《第五項修煉》出版后迅速席卷全球，被各個行業的大小企業所認同，一些國際知名企業，如殼牌石油、福特汽車、克萊斯勒、摩托羅拉、蘋果電腦等都隨即以 “五項修煉”作為操作方法，在企業內建立起了學習型組織。可以說，《第五項修煉》給組織管理帶來了一個全新理念，而這些理念轉化為實際管理制度與行為，就可能引起管理方式的大變革。
【課程收益】
為創建學習型組織的企事業單位的決策者，職能部門和企事業單位進行專業培訓，通過本培訓，使參加人員系統的掌握“學習型組織·五項修煉”的方法及創建策略，以利于本單位創建學習型組織活動的推動開展。
【課時】
1天（6小時）
課程大綱
一、全面體檢你的團隊
? 破鏡重圓-更全面地觀照世界
? 你的團隊有智障嗎
? 從啤酒游戲看系統思考
二、新思考、新視野
? 第五項思考修煉的法則
? 用全新的眼光原來的世界
? 以簡馭繁的智慧
? 縱觀全局、掌握重點
? 系統思考的基本模型
三、四項核心修煉
? 自我超越
? 心智模式
? 共同愿景
? 團隊學習
? 系統思考
助理趙穎 TEL：13230187169 QQ：1979489923
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