老板用人是一門高深的學(xué)問。老板重用什么祥的人，考慮的因素很多。在諸多因素中比較，我認(rèn)為還是忠誠度最重要。這個人是不是認(rèn)可企業(yè)？是不是認(rèn)可老板？能不能和老板一條心？這些問題直接決定這個人在企業(yè)做事的立場和出發(fā)點。如果對企業(yè)沒有絕對的忠誠度，這祥的人即使暫時得到了重用，老板也無法完全信任他。

　　二、有強(qiáng)烈企圖心的人

　　但凡老板幾乎都是有企圖心的人。老板越大，他的企圖心也就越強(qiáng)烈。要想讓企業(yè)發(fā)展的更快、更大，老板需要有企圖心的人和他一起拚搏，共同推動事業(yè)的發(fā)展。如果老板的身邊凈是一些企圖心不強(qiáng)的人，原動力缺乏，那老板就會感覺很累，要不停地推動他們。

　　三、必須能獨擋一面

　　獨擋一面是指有能力獨自領(lǐng)導(dǎo)一個分公司或一個部門。老板用人一定是希望此人將來能有大作為，能為他的企業(yè)將來的發(fā)展起到更大的作用。所以這方面的能力至關(guān)重要。

　　四、能力很重要，更重要的是立場

　　有能力的人老板肯定喜歡，但卻不一定重用。因為老板知道能力是一柄雙刃劍。老板用人時固然會考慮能力，可是更看重的是立場。在正確立場基礎(chǔ)上的能力才會對企業(yè)發(fā)展有益，如果立場有問題，能力越強(qiáng)可能危害越大。