這幾天與客戶有趣的三段對話，值得深思……..
 
問：到處都是商學院的課程，我聽膩了，你有啥NB的地方？
1、  老板講，老板聽：所有課程全部是成功老板授課，只有干貨，沒有廢話；
2、  情景式、互助式學習：現場學習，學到的就是最實戰的，不玩花拳繡腿；
3、  顛覆性的美人邦：獨家秘笈打造超高粘性的圈子，補充所有你需要的所有資源；
4、邊學習，邊賺錢：這事兒你絕對想不到，但是在移動互聯網時代就發生了，優秀學員每月賺60萬；
 
問：我只關心如何出貨，如何拓客？戰略、股權之類的假大空課程，不感興趣？
       你想永遠自己賣貨、自己拓客，永遠做店長的工作么？我們是培養老板的，老板要做的事情就是選擇方向，整合資源，用人與分錢；而王道領袖的課程就是培養你如何在行業洗牌期找到方向，如何用股權改革整合所有對你有幫助的資源和團隊；
       “選擇大于努力”，行業洗牌期企業如果沒有正確的方向，即使天天玩命做，也改變不了業績下滑、賺不到錢的問題。
 
問：為什么現在聽到“顛覆”“移動互聯網”這類的詞語這么多？
       任何一個行業的起步、高峰、衰落往往都是15年到20年的周期，凡是能夠在起步期抓住機會的優秀公司，往往成為行業的老大，現在的大型連鎖和美容公司也大多在15年前成立的；


       美容行業現在正處在新一輪的洗牌期，誰能在未來1到3年，抓住趨勢，誰就有可能成為行業老大。在洗牌期，任何老的管理和營銷都無法讓企業生存下來。這也是老板越來越覺得美容行業很難做的根本原因；而移動互聯網被很多人認為是顛覆美容行業的切入點，所以常被提到。