培訓內容： (一)經營模式與稅負及風險的關系 1.如何判斷企業在同行業中的稅負高低 2.商業模式決定稅負高低與稅務風險 （二）公司架構最優設計是模式成功的起點 3. 建設優良公司架構探究 （1）注冊地
第一模塊：企業納稅管理的六大策略。首先弄懂企業主面臨的問題是節稅與控制風險。二者相得益彰，不可偏廢。但往往不注意納稅管理之法，又陷入違法犯罪境地。本部分主要是解決老總們納稅管理的方式方法問題。關鍵是把
稅務稽查風險就是從事稅務稽查工作的稅務機關及其工作人員對其作出的《稅務處理決定》、《稅務行政處罰決定》以及《移送公安決定》要承擔法律責任。它不僅要求《決定》引用的法律依據準確、操作程序合法、處罰適當，
稅收具有強制性，企業必須依法納稅，因而稅收構成了企業必要的成本。同時，稅收又不同于一般的營運成本，它是企業無償的支出，不能帶來任何直接的收益，因而是一種凈支出，對企業經營成本有直接的影響。納稅籌劃是指
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