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10月9日，本人接受邀請，到山東微山湖礦業集團有限公司為企業中高層200多名領導人講解《贏在細節，成在執行》，山東省微山湖礦業集團有限公司成立于2013年8月，以原微山湖礦業集團為母公司，以崔莊煤礦、改制后的縣釀酒廠為子公司重組為山東省微山湖礦業集團有限公司。總資產96.57億元，職工近萬人的縣屬國有大型企業集團。中高層領導人工作雖然繁重但是學習的熱情不減，現場反應非常熱烈。下面為本次講解提綱：

第一部分：如何贏在細節

1. 古今中外的細節管理哲學與故事

2. 細節疏忽給企業造成的損失

3. 做好細節執行的5大意念力：

第二部分：如何成在執行

1. 商業巨頭談執行力的重要性

2. 執行力缺失的原因

3. 企業執行力的系統性

4. 建立高效執行力的載體

5. 提升組織執行力的組織要素：

6.高效溝通是提升執行力的武器：如何贊美和批評

同時本人的圖書《贏在細節，成在執行》已出版，望大家斧正。