【課程大綱】
連鎖操盤之一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？
競爭激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競爭突圍，實現(xiàn)新的盈利增長點，搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道！
連鎖操盤之二：如何戰(zhàn)略布局？
如何設計戰(zhàn)略步驟做好市場布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！
連鎖操盤之三：如何設計分配機制？
如何設計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現(xiàn)親人一樣的感覺！和你一起操心！
連鎖操盤之四：如何建設連鎖標準化系統(tǒng)？
我們企業(yè)究竟應該建什么標準？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標準？實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張！
連鎖操盤之五：如何建設人才培養(yǎng)系統(tǒng)？
人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓練系統(tǒng)怎樣設計？如何讓標準落實到人，企業(yè)大學如何建設？人才戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！
連鎖操盤之六：如何建設督導管控系統(tǒng)？
如何設計以利潤為導向，以終端為核心的三級督導管控系統(tǒng)？如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術性落地？真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！
連鎖操盤之七：如何打造強大的團隊？
如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領袖？形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊，徹底解放老板！
【參課收益】
連鎖操盤之一：掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，設計新的盈利增長點。
連鎖操盤之二：掌握戰(zhàn)略布局方法，提升愿景規(guī)劃、目標規(guī)劃、市場布局的能力，企業(yè)不同發(fā)展階段危機規(guī)避，保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！
連鎖操盤之三：掌握分配機制設計的能力，打開格局，機制落地，實現(xiàn)股權激勵，信任的文化。
連鎖操盤之四：掌握建設連鎖標準化系統(tǒng)的方法，讓標準化系統(tǒng)真正落地，實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張！
連鎖操盤之五：掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法，連鎖特色組織設計，訓練系統(tǒng)設計，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！
連鎖操盤之六：掌握建設督導管控系統(tǒng)的方法，連鎖標準三級督導，真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！
連鎖操盤之七：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊！
【課后應用】
商業(yè)模式創(chuàng)新工具：商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新畫布。
戰(zhàn)略布局地圖工具：戰(zhàn)略布局的六維落地表格。
輕松自建連鎖贏利系統(tǒng)工具：連鎖操盤手工具包。
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