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    蔡小峰:“個性化員工”管理之道
    2016-01-20 18294
    對象
    企業中、基層管理者
    目的
    1.提升管理者自我認知水平,了解自身個性優勢和局限; 2.洞察員工尤其是后80、90后個性差異和深層次激發員工工作動力; 3.從“個性化”管
    內容
    一、課程概述 1.為什么我們需要了解員工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格與其他性格分析工具的區別 4.九型人格學習、應用之道 5.九型人格各型號簡介 二、心區性格者介紹(2號、3號、4號) 1.二號、三號、四號性格描述  自我剖白  核心價值觀  主要特征分解 2.二號、三號、四號典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如何識別二號、三號、四號性格者  形體、目光、眼神等識別  言語方式、常見表達方式識別 4.二號、三號、四號性格現場訪談  現場學員性格分析 5.二號、三號、四號性格員工的溝通激勵方式  各型號員工的激勵溝通地雷  各型號員工的激勵溝通秘笈 6.二號、三號、四號性格員工的管理風格與管理要點 三、腦區性格者介紹(5號、6號、7號) 1.五號、六號、七號性格描述  自我剖白  核心價值觀  主要特征分解 2.五號、六號、七號典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如何識別五號、六號、七號性格者  形體、目光、眼神等識別  言語方式、常見表達方式識別 4.五號、六號、七號性格現場訪談  現場學員性格分析 5.五號、六號、七號性格員工的溝通激勵方式  各型號員工的激勵溝通地雷  各型號員工的激勵溝通秘笈 6.五號、六號、七號性格員工的管理風格與管理要點 四、腹區性格者介紹(8號、9號、1號) 1.八號、九號、一號性格描述  自我剖白  核心價值觀  主要特征分解 2.八號、九號、一號典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如何識別八號、九號、一號性格者  形體、目光、眼神等識別  言語方式、常見表達方式識別 4.八號、九號、一號性格現場訪談  現場學員性格分析 5.八號、九號、一號性格員工的溝通激勵方式  各型號員工的激勵溝通地雷  各型號員工的激勵溝通秘笈 6.八號、九號、一號性格員工的管理風格與管理要點
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