課程大綱 第一部分問題與問題意識(shí) 為什么學(xué)習(xí)解決問題 『課題』與『?jiǎn)栴}』 問題討論 問題分類-發(fā)生型 問題分類-預(yù)測(cè)型 問題意識(shí) 發(fā)現(xiàn)問題的途徑-存在于職場(chǎng)的問題 發(fā)現(xiàn)問題的途徑-挑出問題 問題體系
第一部分 卓越班組建設(shè)基本概述 1. 中國制造－直面危機(jī) ? 不匹配的企業(yè)現(xiàn)狀 2. 誰決定了企業(yè)的績(jī)效 3. 卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層” ? 案例討論：班組建設(shè)在企業(yè)中的價(jià)值是什么？ 4.
第一部分 事后維修 全 流程管理 設(shè)備故障管理的最高境界 什么是設(shè)備故障 故障的分類 出現(xiàn)故障后我們會(huì)怎么辦？ 設(shè)備突發(fā)異常作業(yè)流程 設(shè)備在性能方面的故障征兆 人員去向管理 設(shè)備異常發(fā)生前作業(yè)記錄
課程大綱 第一部分 單點(diǎn)課的基本概念 1. 年終總結(jié)上你總能聽到的話？ 2. 圖片案例：矛盾的時(shí)代，新離職環(huán)境的背后 3. 小組研討：捫心自問“我們腫么了” 4. 15種現(xiàn)象：殘酷的企業(yè)管理現(xiàn)狀？
第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生 工業(yè)4.0來了！ 工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程 Industry4.0德國高科技國家戰(zhàn)略計(jì)劃 智能化工廠技術(shù) 智慧工廠中的機(jī)器人技術(shù) 一個(gè)設(shè)想的車間，你可以讀懂 默克
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
