客戶：中山市卓力管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2012/7/29 0:00:00 通過(guò)課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解管理者的職場(chǎng)角色定位，探索管理者遇到的挑戰(zhàn)及如何樹立管理者的威信；掌握作為管理人員，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)要?jiǎng)?wù)。以能力和意愿為維度，認(rèn)識(shí)四種類型員工的特點(diǎn)及對(duì)策，樹立管事管人管心的觀念。 側(cè)重培養(yǎng)掌握進(jìn)行時(shí)間管理和會(huì)議管理的良好習(xí)慣做高績(jī)效人士，以及如何有效理解上級(jí)意圖并掌握向上匯報(bào)的技巧，達(dá)成支持上級(jí)；另外，倡導(dǎo)從個(gè)人愛(ài)好興趣和實(shí)際出發(fā)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)進(jìn)而提煉和強(qiáng)化個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造個(gè)人形象提升職場(chǎng)品牌，實(shí)現(xiàn)圓滿人生。