客戶：中山市卓力管理咨詢有限公司 地點：廣東省 - 中山 時間：2012/7/29 0:00:00 通過課程學習，幫助學員了解管理者的職場角色定位，探索管理者遇到的挑戰(zhàn)及如何樹立管理者的威信；掌握作為管理人員，進行團隊管理的四個要務(wù)。以能力和意愿為維度，認識四種類型員工的特點及對策，樹立管事管人管心的觀念。 側(cè)重培養(yǎng)掌握進行時間管理和會議管理的良好習慣做高績效人士，以及如何有效理解上級意圖并掌握向上匯報的技巧，達成支持上級；另外，倡導從個人愛好興趣和實際出發(fā)，通過發(fā)現(xiàn)進而提煉和強化個人核心競爭力，塑造個人形象提升職場品牌，實現(xiàn)圓滿人生。