＜人在企業的追求＞
人在一個組織追求的三種感覺：
1、成長感； 2、歸屬感； 3、成就感；
關于成長感： 好的企業善于給員工創造第一次的體驗和經歷，如第一次被坐飛機，第一次當冠軍，第一次過集體生日，第一次當主管，第一次帶父母旅游，第一次收入過萬，你給他的第一次越多，他的體驗越深，成長就越快。
關于歸屬感： 我認識一個朋友他在一家企業工作了五年今年初跳槽了，就是他在原公司任總經理，他摔傷了腿，董事長就在本市沒有去看他一眼，心寒之下辭職。富士康的十三跳血的教訓，富士康的等級制度森嚴，員工，特別是一線技工長期處于一種高度緊張的高強度工作狀態，還要忍受管理人員的辱罵甚至體罰。人幾乎已經變成機器，自尊心幾乎完全被忽視。做一個有溫度的企業，看到自己的生意，更看到員工的生活。
關于成就感： 好的領導經營人，上限是讓人不膨脹，下限是讓人不失落，合適的度就是讓他有成就感，感覺自己在公司很重要，有價值。 韓信在項羽帳下是執戟郎中，多次勸諫項羽，不予采納，最終跑到劉邦隊伍里，官拜大將軍。
經營企業就是在經營人，對外造福顧客，對內成就員工！ 祈愿每家企業員工綻放，老板板解放，生意興旺！
2013年12月3日
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