一、企業(yè)文化的理解和認知企業(yè)文化的內涵
二、如何識別和區(qū)分企業(yè)文化
三、如何建立企業(yè)文化，建立企業(yè)文化的瓶頸在哪里？
四、你企業(yè)有哪些企業(yè)文化，古代和近代管理上的管理方略如何結合到現(xiàn)代企業(yè)文化中來運用
五、如何分析解剖企業(yè)內外部企業(yè)文化的結合
六、如何建立自身特色的企業(yè)文化，并落地創(chuàng)造真正意義上的價值和價值鏈。
七、企業(yè)文化如何使全體員工認同和接受，形成創(chuàng)造價值的共識
八、企業(yè)文化執(zhí)行力的突破
九、企業(yè)文化價值鏈之間的關系
十、企業(yè)文化和錘煉法寶
十一、企業(yè)文化動態(tài)管理
十二、中國式企業(yè)典型企業(yè)文化借鑒
十三、結合企業(yè)案例，提出創(chuàng)建企業(yè)文化方案。并落地實施
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