《智能制造與制造執行系統MES》
課程大綱
主講：陳萬林13815566325
（中企聯智推委員 中國管理科學研究院高級講師、工信部企業局特聘專家 中國杰出培訓百強名師）
【培訓課時】12小時（2天）
【培訓對象】中高層管理者
【培訓背景】
在人工智能+、新質生產力、中國制造2025、十四五規劃、互聯網+智能制造、大數據、云計算、物聯網、區快鏈等不斷發展的新時代，各企業面臨著巨大的挑戰和轉型升級的新機遇，這些挑戰和機遇共同的指向是制造業要走向智能化、數字化、網絡化、綠色化，企業要邁向智能工廠。制造業走向智能工廠這是中國經濟轉型升級的必然，是先進制造技術發展的必然，是企業獲取可持續發展競爭優勢的必然。當同行在智能工廠里，以高效率、高柔性的裝備，以精益的管理快速響應客戶個性化的需求，提供貼心周到的服務、低成本的產品的時候，傳統的企業將面臨生存危機。因此，企業為了獲取可持續發展的競爭優勢必須創建智能工廠，必須掌握制造執行系統MES的核心技術。
【授課方式】
互動交流式+頭腦風暴式+案例分析式+沙盤教練式+提問解答式+小組PK式等
【培訓收獲】
1）掌握和認知工業4.0
2）掌握“ 互聯網+”人機物數協同合一
3）熟悉制造業未來發展方向和智能制造自動化技術
4）熟悉和掌握智能制造中MES的作用、應用和好處
5）熟悉MES制造系統的整體集成可以幫助企業實現精益化管理
6）熟悉MES能實現協同商務、協同設計、協同供應鏈、協同生產和協同服務。
【課程內容】
第一講 工業4.0和智能制造概述
1、工業4.0戰略要點
2、制造業轉型和升級
3、互聯網發展的趨勢
4、人機物數融為一體
5、如何理解智能制造
6、企業互聯網的困惑
7、自動化與人工智能
8、制造業的發展方向
9、典型智能工廠分享（多個案例視頻）
10、提問各小組PK，老師點評
第二講 智能制造和技術核心能力
1、 互聯網下智能制造特點
2、 智能制造裝備理解架構
3、 智能制造的軟件和硬件
4、 工業智慧制造的技術支柱
5、 制造業技術的轉型和升級
6、 智慧工廠多模式智能交互
7、 智慧工廠原理和布局模式
8、 智能制造和信息技術運用（案例）
9、 智能制造的技術核心能力
10、精益標桿企業的智能工廠（多個案例視頻
11、您企業智能制造處在何階段？有何困惑、難點等？
第三講 智能制造信息系統互聯互通
1、 智能制造大數據共享模式
2、 信息物理系統CPS的組成
3、 智能制造中供應鏈協作系統
4、 智能制造工廠信息系統框架
5、 解決企業內部信息互聯互通
6、 大數據分析系統及解決方案（案例）
7、 XXX智能工廠布局解決方案（案例）
8、提問各小組PK老師點評
第四講 智能制造執行系統MES概述
1、MES定義和三理解
2、為何導入MES系統
（防呆、追溯、數據監控、防重碼，防錯碼、防止短裝、鎖單暫停、掃描記錄時間和狀態等等）
3、MES系統的定位
4、MES的二分類、三維度、四代軟件和五個集中領域
1)專用的MES 系統(Point MES)。
2)集成的MES系統 (Integrated MES)。
（流程型MES和離散型MES）
5、MES系統形成過程和層次
6、MES系統實現的功能特點
7、MES可視化車間作用意義
8、MES與ERP的區別與聯系
9、MES系統的流程模塊管理（案例）
10、MES系統模塊和子系統
11、MES系統生產協同平臺（案例）
12、MES數據集成與接口
13、MES系統車間管理模塊（案例）
14、MES與其它系統軟件集成
16、如何使MES/ERP效益最大化（案例）
17、MES系統目標效益價值（案例）
18、MES項目規劃解決方案（案例）
19、MES精益智能化管理方法
20、提問各小組PK老師點評
第五講 智能制造執行系統技術規范和標準
1、企業信息化技術規范MES規范（SJ/T11362）
2、MES方面的軟件主要有哪些
3、MES系統實現的精益化標準
4、MES系統軟件選型評估標準
5、MES系統軟件開發關鍵技術
6、提問各小組PK老師點評
第六講 企業如何實施MES系統和案例
1、智能制造如何做好MES系統規劃
（信息化建設、過程控制、數據采集、模塊關系、運營指標等等）
2、企業如何選擇MES制造執行系統
3、什么樣的MES系統才能適合企業
4、MES系統在實施前要做哪些準備（案例）
5、企業實施MES系統建議和關鍵點
6、MES系統在現實使用中不足之處
7、某行業MES系統解決方案和特點（案例一）
8、MES系統生產質量管理中的應用（案例二）
9、某機械產品裝配中MES系統應用（案例三）
10、課程總結、各小組互動分享，老師點評答疑、發獎
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