一、傳統企業成本優勢蕩然無存
今天大概是中南沿海地區中小制造企業最困難的一個時間點，我認為從今往后三年到五年內，還會非常非常困難。即便2015年中國經濟出現一個反彈，制造業在沿海地區的破產、歇業、倒閉浪潮仍然不會結束。三年五年后在沿海地區大概有一半左右的傳統制造業企業會離場。主要的原因是土地很便宜、勞動力成本很便宜、稅收優惠、對環境不需要承擔任何責任的四大優勢已經不復存在。
今天，所有的中國制造業四大成本優勢已經蕩然無存。在這個狀態里面，真正遭遇最大危險的還不是中小企業，而是那些雇工在三、五萬人到二十萬人之間的大型企業。2015年大概是最近十幾年來中國大型企業將面臨全面危機的一年。2015年所有大企業都面臨一個問題，我們原來所熟悉的各種各樣的模式都發生變化了，品牌老化了，人才、資本都發生了很大的問題。
那是不是說中國所有的制造業企業已經沒有未來了，已經兩眼漆黑了呢？其實不是的。我認為確實在2014年的今天，中國有很多企業通過真正的產業轉型升級，獲得了新生。那未來能活下來的企業有哪些？我認為從2015年開始真正有活力活得下來的不是大型企業而是中小企業。
二、傳統企業轉型的三個有效途徑
第一個有效途徑是做專業的公司。2015年以后如果還在做企業的話，千萬記住一句話，你這一輩子大概只能干一件事了。千萬不要去做很多多元化的企業，開個服裝廠，開個飯店，投資一個小額貸款公司，再開一個洗腳店。這種人在未來一定沒有機會了。未來真正有機會的是你在一個非常窄眾的市場里面，做專一產品。所以未來的企業會越來越專業，越來越窄眾化。
第二個有效途徑是用信息化的手段再造你的企業。主要做兩件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企業所有的內部流程，你的供應鏈流程、生產流程、財務流程、HR流程、公共管理流程、學習流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消費者之間的關系。
第三有效途徑是實現小制造。二十多年里，在中國區賺到錢的都是大制造企業。規模最大的服裝公司、領帶公司、微波爐公司、冰箱公司，未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產品，你做牛仔褲，同一個款式不是一下子做五十萬件，你可能只能做五千件、五萬件，甚至有可能說當你做五萬件牛仔褲的時候，已經有消費者給你買單買掉了，他已經預付款了，這個叫C2B。所以當前中國的制造業企業都面臨這三個改造。
在一些非常大的企業面臨非常大的困難的時候，這些中小型企業通過專業化的改造、信息化的改造和銷售模式的改造出現了新生。所以我們為什么說新實業？這些就代表新的一個方向。在未來的三年到五年內，這些企業將徹底的替代掉那些老企業。
三、傳統企業該怎樣應對電商沖擊？
全中國的零售服務行業，都遭到了電子商務重大的沖擊。中國是全世界電子商務最發達的國家，一個淘寶就是三萬億。電子商務和新的80后、90后的這些消費習慣使得這些傳統的零售服務業遭到了巨大的沖擊。中國原來有一句話叫“一鋪傳三代”，這句話已經流行了兩千年了。很可能從2015年開始這句話就不再是一個真理了，因為零售業正在被電子商務革命。
2014年中國商業界發生最大最大變化的一件事，就是從2014年開始，中國出現了一次非常嚴重的消費時代的轉移。未來有希望的零售業，基本上要符合三個特征。第一，你必須是重度垂直，就是你只干一件事。第二，要社區場景，就是跟你周邊的社區要有關系。第三，能夠實現線上和線下的互動。
2014年我看了三部電影：《歸來》、《小時代3》和《后會無期》。這三部電影看完以后，在2014年我終于承認一個事實，我不再是中國商業電影的主流觀眾，因為我是個60后。電影未來票房好不好跟我喜不喜歡已經沒有一毛錢關系了，跟80后和90后有關系。未來市場誰說了算？是80后和90后說了算的。在80后、90后里面將沒有大眾明星，所有的人都活在自己的小圈子里，這個叫圈層經濟。
2014年發生的最大變化就是消費時代和創業時代發生的大的變化。中國現在出現一個大的問題：掌握錢的那波人不再是引導消費的主力，而引導消費的主力將變成各種各樣的圈層經濟。整個消費業態開始發生變化，這在企業內部也一樣。
我最近到企業講課，我常常跟所有的企業家朋友講，我說你聽完這個課以后回去算一個帳，在你的中高管干部里面，80后的比例是多少。如果你的企業中，中高管有20個人50個人，其中80后比例低于30%的話，你已經是一個非常非常衰老的企業了。如果你的比例超過50%的話，說明你是一個與時俱進的企業。如果都是80后的話，那就恭喜你了。
而未來十年，金融業將是發生最大變化的行業。2014年中央政府批了四家民營銀行。這次李克強到深圳來，還去參觀了微眾銀行，這是一個變化。第二個變化，2013年有了余額寶以后，阿里、騰訊、百度這些互聯網公司對金融業進行大的狙擊。
根據美國的一些專家預言，到2020年傳統銀行將失去35%的份額，四分之一的銀行將消失，20年后傳統銀行可能消失。我認為在中國，20年可能都不要，可能十年后。未來金融業將出現大規模的混業經營。2015年中國很有可能通過銀行存款保險制度，也就是說在2015年很可能出現中小銀行破產。所以金融業在發生翻天覆地的變化。
用馬云的話來講，未來所有的生意都是大數據的生意。最近這段時間大家發覺沒有，有一個瘋了的企業叫滴滴打車，你打一輛車他會付五塊錢、七塊錢給那個出租車公司。它是中國紅十字會的嗎？不是。它在干一件事，它在培養同志們用手機來支付的習慣。當你完成了用手機支付的習慣以后，然后它就在后臺可以知道。你一年打了多少車？你去了哪些城市？你買了哪些機票？你在網上買了哪些商品？你一年的消費是多少？然后你所有的消費行為在云端就會變成一個大數據。
去年7月份的時候，阿里巴巴推出了一個產品，這個產品推出的時候，全中國的銀行全部后背發涼。他說你只要在我阿里巴巴B2B平臺做外貿的企業，你做一美元的外貿，我給你貸款一塊錢人民幣，不需要任何的抵押，最高金額一千萬。這個服務推出以后，全中國的銀行幾乎傻掉了。哪家銀行敢無抵押貸款一千萬？阿里巴巴敢！他為什么敢做這個生意呢？因為阿里巴巴的P2P平臺是1999年創辦的，在過去的15年里面，你所有做外貿的生意和數據全部在這個平臺上。
所以，未來銀行金融機構對一個人和對一個企業的信用審核，不再是根據你有多少房子有多少機器有多少土地了，而是根據你的消費信用和你的經營信用，而是根據數據。而這些東西對所有的銀行來講，全部是陌生的。
不久前在深圳剛剛發生的事，李克強總理非常勇敢的去到深圳的微眾銀行去。微眾銀行未來會干一件事，為什么說李克強總理很勇敢呢？兩年后，如果我們再在一起的話，一件事情會發生。我們所有朋友的口袋里，有可能將沒有信用卡了，私人銀行會推出虛擬信用卡。
這件事情在2014年的3月份，騰訊曾經提出來要搞，48小時以后被銀監會叫停。為什么叫停？很簡單，中國工商銀行一年收我們信用卡的手續費是160個億。當虛擬信用卡出來之后，工商銀行一年利潤會少掉160個億，所以為什么李克強總理很勇敢。這些就是即將顛覆傳統銀行的一個始點。所以這些發生的時候，中國的金融行業，從銀行到證券到信托到保險，都將全然一新。
四、如何抓住新城鎮化變化機遇？
全世界現在最高的100幢樓里面，中國有66幢，說明中國是全世界最大的建筑工地。在過去的十幾年里，你只要在深圳、上海、北京、杭州、廣州、南京任何一個地方閉著個眼睛買個房子都是賺錢的，因為全世界最大的建筑工地就在這個地方。
2015年以后，你問我“吳老師，我在杭州買房子能賺錢嗎？我在無錫買房子能賺錢嗎？我在南京買房子能賺錢嗎？”。我告訴你，我不知道。我唯一知道的是未來五年內北上廣深的房子大概是堅挺的，其他的城市不知道。因為從今往后中國主要的建設工地將不再是全國的前十大城市，而是李克強總理提出來叫新城鎮化。
中國的主要建設工地將到中西部和北部去，中國的很多傳統制造產業正往中西部和北部遷。然后大規模的城鎮化建設將發生在全國的2900個縣城和3.5萬個集鎮里面去。新城鎮化所帶來的不確定性，比過去十幾年城市化所帶來的不確定性大非常非常多。
當很多紡織廠、藥廠、設備廠轉移到江西、安徽、甘肅、內蒙去的時候，你能不能生根落地開花呢？是不知道的。當中國很多資金投到中西部、北部地區的縣城里面，那個縣城造那么多房子有沒有人住呢？是不知道的。但唯有一個變化可知，那就是中國將發生一個大規模的城市遷移和人口遷移事件。
2015年正在發生深刻變化，我們不需要怨天尤人，而需要正確應對。所有的困難都在我們的腦子里，在今天的中國是沒有夕陽產業和傳統企業的，只有夕陽的人和傳統的人。
凱文?凱利說，即將消滅你的那個人，迄今還沒有出現在你的敵人名單上。所以，我們面臨著2015年將仍然是一個產業劇烈變動，讓人非常好奇和充滿希望的2015年。我希望我們大家能夠共享這個不確定的美好的未來！
來源:世紀名堂 作者：吳曉波
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