吳峰,吳峰講師,吳峰聯系方式,吳峰培訓師-【中華講師網】
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    吳峰:通信4G全業務融合與社區攻防實戰
    2016-01-20 2279
    對象
    渠道經理、客戶經理、銷售經理
    目的
    提升4G全業務融合與社區攻防實戰能力
    內容

    ???

    ??? 課程十二、4G全業務融合與社區攻防實戰

    【課程說明】

    隨著電信、聯通4G牌照和移動固網牌照的全面發放,三大運營商真正意義上開展全業務融合拼殺。社區競爭風云變幻、如火如荼,成為必爭之地。社區攻防陳兵布陣,商戰一觸即發,認識4G全業務融合趨勢下社區攻防的戰略意義,掌握社區攻防戰術,有效開展社區攻防,將決定未來社區競爭的成敗。

    本課程成立了市公司到分公司級的社區攻防培推隊,由銷售服務部及支局的客戶經理和代理商人員共同組建構成,重點以寬帶融合產品為核心,通過統一戰線,統一目標,統一行動來提升社區營銷中的業務發展及服務能力,同時從劃小網格,客戶需求,市場發展以及競爭形勢需要4大方向來實現移動與融合業務的規模性發展。

    【課程時長】2天培訓+2天實戰

    【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析、實戰輔導等。

    【課程大綱】

    一:當前通信行業的發展狀況

    1、當前信息通信產業發展的主線。

    ——移動互聯網

    2、當前信息通信產業發展的兩項重點任務。

    14G網絡建設

    2)寬帶網絡建設

    3、當前信息通信產業發展的三大基本特征。

    1)產業創新將推動信息通信業縱向耦合、橫向融合發展步入新階段。

    2)轉型升級、生態競合成為信息通信業持續增長的前提和基礎。

    3)監管體制改革走向深入將為信息通信業營造有利的發展環境。

    二:當前通信行業的發展趨勢

    1、趨勢一:“4G”將帶動更多創新服務。

    2、趨勢二:O2O向更多產業擴散。

    3、趨勢三:大數據時代將邁入實質階段。

    4、趨勢四:網絡信息保護將會更加受關注。

    5、趨勢五:市場改革深化,創新整合求突圍

    三:通信運營商全業務運營策略分析

    1、全業務運營的市場整體分析

    2、新競爭格局下的各運營商分析

    1)電信的正面進攻策略分析

    2)聯通的迂回進攻策略分析

    3)移動的防守反擊策略分析

    第一天

    時間

    項目

    內容

    授課人

    9:00-12:00

    社區渠道建設

    1、社區營銷渠道形態與作戰模型

    2、社區營銷渠道網點布局與開發

    3、社區營銷渠道利益模型構建與保障

    4、社區營銷渠道網點標準化布展與運營策略

    講師

    14:00-17:00

    社區營宣傳方法與策略

    1、社區營銷宣傳點位布局與道具使用

    2、社區營銷宣傳內容策劃與方法創新

    3、社區營銷“直銷”宣傳體系構建

    4、012融合產品包裝與策劃

    5、活動策略設計與亮點提煉

    講師

    第二天

    時間

    項目

    內容

    授課人

    9:00-12:00

    社區營銷殺單技巧與策略創新

    1、客戶接近策略與數據分析

    2、需求導入技巧與產品賣點引介

    3、競品對比分析與算賬式營銷技巧

    4、客戶異議解決與促單策略與方法

    5、社區營銷模式分析與資源整合

    6.聯合營銷實施與直銷體系構建

    7.互聯網營銷設計與實施

    講師

    14:00-17:00

    實戰方案策劃與目標分解

    1.各小組社區營銷方案策劃

    2.講師現場點評與方案優化

    3.各小組人員分工與推進安排

    4.各小組營銷實戰任務布置

    5.分小組營銷實戰執行方案設計

    講師

    第三、四天

    時間

    項目

    內容

    授課人

    9:00-17:30

    實戰演練與輔導

    1.人員分工與道具制作

    2.物品采購與標準化布展

    3.客戶數據提取與外呼模板設計

    4.互聯網營銷模板設計與預熱宣傳

    5.上門營銷實戰演練與現場營銷實戰演練

    6.營銷流程穿越

    7.大數據精準營銷與個人定制

    8.現場活動執行實戰與輔導

    9..執行過程中問題點與困難點解決

    10.流程優化與總結

    講師

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