賈建軍,賈建軍講師,賈建軍聯(lián)系方式,賈建軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    賈建軍:物業(yè)管理方案的編制以及費用測算
    2016-01-20 13890
    對象
    管理層
    目的
    增加企業(yè)投標文件的編制能力
    內(nèi)容
    物業(yè)的接管與物業(yè)服務(wù)形式相關(guān)聯(lián), 物業(yè)服務(wù)形式的確定, 費用預(yù)算的精準,相關(guān)制度、法律的有依可循等條件使物業(yè)工作的開 展有據(jù)可依。然而隨著物業(yè)市場的變化,物業(yè)項目接管前期招投標工 作提高了物業(yè)前期接管的門檻,增加了物業(yè)接管的難度,同時也考驗 著各物業(yè)接管企業(yè)的接管能力其主要表現(xiàn)在投標書的制作上。 一部分 企業(yè)會制作標書,但缺項少理論依據(jù),導(dǎo)致投標失??;一部分企業(yè)自 身就不會制作標書,致使在招投標開始前尋求代寫標書的人員,但結(jié) 束后自身還是不會寫,以至于沒辦法理解標書內(nèi)容,在未來項目管理 中無法預(yù)期開展工作。物業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展依附于物業(yè)項目的存 在。好的招標文件會讓企業(yè)在投標中一舉中
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