領袖精英需要的能力
一：決策能力
對企業的發展戰略有比較準確的把握，能夠就企業整體發展或某項專業管理提出建設性、前瞻性建議。對本單位（部門）內的各項工作，能夠做到在充分了解基礎上大膽決策、科學決策，決策正確率達到80%以上。
二：領導能力
對本單位（部門）各項工作，能夠不斷完善各項專業制度，理順工作流程，并能夠將制度落實到位，運用制度實施有效管理。對下級主管和下屬，能夠實施有效領導，對生產經營及各項專業管理能夠有效控制，員工滿意率達到80%以上。
三：創新能力
對不適應企業管理和發展的各種習慣做法，敢于大膽創新，能夠提出某一專業管理方面的改進建議。對外部企業先進的管理經驗，能夠不斷學習、吸收和借鑒，并結合企業實際提出具體的實施方案。
四：計劃能力
能夠按照企業的年度計劃，親自制定本單位（部門）的年度計劃、季度計劃、月度計劃和每周計劃，計劃準確率達到80%以上。能夠按照具體工作實際，親自制定單項工作（業務）的實施計劃方案，做到具有較強的可行性和可操作性。
五：協調能力
能夠較好地做好本單位（部門）與其他單位（部門）之間的橫向協調和上下溝通，不影響正常的工作進展。能夠較好地做好本單位（部門）內部的協調，建立內部良好的溝通渠道，確保各項工作的順利實施
六：指導能力
具有較強的專業能力，能夠就分管工作對企業相關專業人員進行專題授課培訓，有效提高企業的專業管理水平。能夠在本單位（部門）的具體管理過程中，給予下屬全方位的專業指導和訓練，每年至少使50%直接下屬的專業能力、管理能力得到顯著提升。
七：控制能力
對本單位（部門）的各項工作及業務能夠全面有效控制，不發生較大的安全事故及財產損失事故。對本單位（部門）的人員能夠進行有效的管理，不發生員工違法行為和重大的管理失誤。
八：分析能力
能夠按照企業實際，比較準確地分析企業經營狀況，找出企業在生產經營和各項專業管理中的突出問題。能夠按照本單位（部門）的實際，準確找出本單位（部門）工作中存在的問題，并能夠制定具體辦法并及時解決。
九：總結能力
能夠親自完成本單位（部門）的年度總結、季度總結、月度總結，歸納出基本的經驗，找出存在的問題，提出改善思路和具體辦法。對影響企業全局的事項，能夠按照自己的綜合分析，做出較為準確的判斷，在總結歸納基礎上提出解決方案。
十：語言能力
具有較強的語言表達能力，能夠在公司會議上比較清楚地表達發言內容、整體思路，做到重點突出，簡明扼要，問題表述恰當。具有必然的文字寫作能力，重要的材料能夠親自起草，做到詳略得當、重點突出，層次分明。想成為領袖精英，鍛煉自己的能力吧！
改變你的世界，從改變自己開始，而改變自己，則從接納自己開始！
我們用生命、愛與智慧打造未來領袖精英！
《先行一步，引領成功》大學生創業微信課群，創造一生輝煌的起點！
課程概要：
大學生如何制定一生幸福成功目標；
大學生如何規劃人生；
如何締造女性職業生涯；
如何提升個人核心競爭力；
更多實戰型職場技能盡在新巔峰大學生創業微課群！期待您的加入！
微信咨詢：731569981（李老師）
電話咨詢：18636891353（趙老師）
編輯：嬌嬌
劇透：明天將有勁爆內容……
人因夢想而偉大！
也因學習而改變！
更因行動而成功！
只要你對人性感興趣，不妨來看看!
https://xdfhzh.jiangshi.org
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
