張海臣,張海臣講師,張海臣聯(lián)系方式,張海臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    行動學(xué)習(xí)、執(zhí)行系統(tǒng)、營銷
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    張海臣:精準(zhǔn)營銷
    2016-01-20 5037

     【課程背景】

    大客戶對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,成功的進(jìn)行大客戶營銷,是保證企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展的重要手段。大客戶營銷,就是針對大客戶的一系列營銷組合。

    現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)常遇到這樣的問題:

    1大客戶營銷主要靠老板的個人關(guān)系或者幾個關(guān)鍵營銷人員的人脈資源,一旦核心銷售人員離職,這片市場就丟掉了,這個客戶資源就流失了;

    2、大客戶營銷不能形成規(guī)律,吃了上頓沒有下頓,靠天吃飯,機(jī)會點的產(chǎn)生沒有規(guī)律;

    3、不能在公司內(nèi)形成一個團(tuán)隊作戰(zhàn)的能力,靠組織級的營銷來取得成功;

    4、分產(chǎn)品、分客戶群、分區(qū)域市場的三維立體矩陣營銷體系沒有建立起來,不能建立一種擴(kuò)展的營銷態(tài)勢來復(fù)制某個成功的樣板點;

    5、客戶經(jīng)理的銷售技能良莠不齊,只能依靠客戶經(jīng)理自己的野蠻生長達(dá)成銷售目標(biāo),使得銷售過程不可控,營銷總監(jiān)對銷售任務(wù)的完成不能做到一切盡在掌控中;

    6、缺乏結(jié)構(gòu)化的銷售項目過程管理,并制定有針對性的營銷策略;

    7、……等等

    本課程,將通過系統(tǒng)梳理大客戶營銷,分享大客戶營銷管理方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),分享立體的大客戶營銷管理模式,幫助企業(yè)解決以上問題。

    【課程對象】

    公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理

    【課程目標(biāo)】

    認(rèn)清新形勢的商業(yè)模式演進(jìn)

    掌握在差異化基礎(chǔ)上,實現(xiàn)大客戶精準(zhǔn)營銷

    掌握精準(zhǔn)營銷的五個關(guān)鍵流程和步驟

    掌握大客戶精準(zhǔn)營銷的一套實戰(zhàn)實效的工具模板

    掌握營銷體系搭建及銷售管理的基本套路和方法

     

    培訓(xùn)人數(shù)】

    最佳  30  /班,最多不超過  50  /班。

    【課程時間】

         7   小時

     

    【課程大綱】:

    第一課 認(rèn)識大客戶營銷       1h

    l 營銷的推與拉

    l 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的大客戶營銷

    ? 商業(yè)策略的演進(jìn)

    ? 產(chǎn)品體系的演進(jìn)

    銷售模式的變化

    l 什么是大客戶

    ? 大客戶購買的4大特點

    ? 大客戶的購買流程與循環(huán)

    l 大客戶營銷的四大模塊

    ? 客戶選擇、客戶獲得、客戶保留、客戶增長

     

    第二課 客戶選擇之精準(zhǔn)客戶      1h  

    l 客戶細(xì)分

    l 評估細(xì)分客戶

    l 確定目標(biāo)客戶

    l 決定戰(zhàn)略期末目標(biāo)客戶戰(zhàn)略組合

    l 描述現(xiàn)有目標(biāo)客戶戰(zhàn)略組合

    l 明確發(fā)展路徑:我們怎樣到達(dá)那里?

     

    第三課 客戶獲得之定位客戶價值    1h 

    l 滿足客戶的核心需求

    l 確定定位要素

    l 評估定位要素的吸引力和飽和度

    l 確定最終的定位

    l 確定其它定位要素的標(biāo)準(zhǔn)并繪制定位系統(tǒng)

     

    第四課 客戶保留與增長    1h

    l  老客戶的維護(hù)與管理

    ? 如何留住老客戶;

    ? 提高客戶忠誠度的7個關(guān)鍵要素;

    ? 客戶信任關(guān)系的建立分析

    l 客戶增長

    ? 如何放大客戶價值

    ? 充分利用大客戶的社會資本

    l 客戶關(guān)系管理

    ? 信息資產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)

     

    第五課 基于營銷體系下的銷售管理   2h

    l 大客戶營銷體系的搭建

    ? 建立公司協(xié)同作戰(zhàn)指揮體系

    銷售過程管理:需求-->商機(jī)-->競爭-->服務(wù)

    l 贏單障礙突破:信息、關(guān)系、決定

    l 精準(zhǔn)營銷對決關(guān)鍵五步驟

    ? 第一步:客戶細(xì)分:找出網(wǎng)格市場潛在重點目標(biāo)大客戶

    ? 第二步:競爭差異分析:找出奪取客戶的長短板,知己知彼,心中有數(shù)

    ? 第三步:SWOT分析:找出營銷對決策策略

    ? 第四步:精準(zhǔn)營銷對決策略《精準(zhǔn)營銷對決策略矩陣》

    ? 第五步:分解實施,落地見響

    【備注】為了保證課程的針對性和有效性,實際授課,在對客戶進(jìn)行調(diào)研后,會根據(jù)學(xué)員具體情況,對內(nèi)容進(jìn)行部分調(diào)整。

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