羅亦耀,羅亦耀講師,羅亦耀聯系方式,羅亦耀培訓師-【中華講師網】
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    羅亦耀:內部講師成長之路
    2016-01-20 21009
    對象
    企業內部講師
    目的
    能有足夠臺風與技巧,執行內部規劃好之課程,強化執行手法,并能對講師身份充滿正面思考、加入「實習計劃」的概念,確保訓練完成的是「講師」,而不是
    內容
    在麥巨卡索的企業內部講師培訓(TTT)規劃中,我們是以上四階段表格來安排,企業可以根據自己講師的層次、經驗、未來執行的課程需求,而加以調整。 因為 12 項能力全部執行完,需要時間過久;同時,若是培訓講師真正上臺經驗時間不足,在進行到后面的能力時,可能只能聽懂,無法對照自己的經驗而轉化成真正的功力,這樣也是蠻可惜的。 而企業該選擇哪些能力,放入自己的講師訓安排中,麥巨卡索可以提供相關的諮詢與建議的服務,雙方可以根據實際的狀況再做最后的定案。 比如說:若是企業內部講師不需要做「新課程」的規劃與設計,就可以跳過「布局力」;或者,若是企業遴選出來的講師是資深內部講師,都已經擁有了兩三年上課的經驗,則可以跳過「眼神力」與「肢體力」。 同時,除了 12 項能力之外,我們也會在課程中,穿插一些「補充資料」;所有的課程素材與大綱如下: 課程大綱: 聽眾心理學(3 hr) 場地安排與優缺點(0.5 hr) 上臺前的準備事項(0.5 hr) 接手新課程的準備流程(1 hr) 常見的講課危機與處理(1 hr) 器材準備與安排(0.5 hr) 助教的協助與安排(0.5 hr) 講師穿著與包裝(1 hr) 所需時間: 視企業需求
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