客戶：矽比科寶琳 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2014/9/19 0:00:00 這又是一次 Running Team 的執行經驗；也是我另一次有趣的構想。 針對企業所提出的「擁抱改變」的概念，我融合了正向思考、行動力兩個單元，決定以擁抱改變的五個步驟作為整場訓練的主軸，并搭配執行場地：杉林溪的地形，完成了這一份企劃。 由于這是三梯的活動，在第一梯過后，企業的總經理竟然有一個感想：很明顯，可以感覺到羅老師本身很有料，希望可以多分享一點。 好吧，既然被識穿了，所以在后面兩梯，我們試著把我「講課」的時間拉多一點；但是，這就是我們最為難的地方了，畢竟，「課程」就是在講解之余，多放一點活動來調節氣氛。 然而，若是企業本來設定是「活動」，那就只好在活動之余，多放一點深度了。 但是，后面兩梯還是讓我們試出一個很棒的平衡點，尤其是最后設計的「改變躲避球」，竟然有學員在上場前，在我后面說出：「天啊，我竟然會這么興奮！」，大家都玩在一起，也讓團隊在未來面對「變局」時，有一個大家都有共識的良好步驟可以落實。