最近這半年，大都忙著走戶外為主的 Running Team，難得可以趁這次機會，把我們專門講“團隊生命周期”的這一場室內培訓活動，好好整理一次。
不變的，仍然是以團隊的四大周期：默契了解養成、彼此價值肯定、建立共好意識、承擔團隊目標，但是圍繞在這四個周期中，我們更精斂了里面的一些細節與作法，比如“深層了解”的三個面向，共好意識的 12 項行為等。
“團隊的奇幻漂流”是麥巨卡索少數設計的“室內桌游式”的培訓活動，也是少數非常不需要“體力”，但是需要大量的團隊溝通與策略擬定的訓練活動，想知道你們團隊的智力極限嗎？
就來一場奇幻漂流吧！
羅亦耀
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