袁小瓊,袁小瓊講師,袁小瓊聯系方式,袁小瓊培訓師-【中華講師網】
    營銷策劃實戰專家、NLP導師、國家三級心理咨詢師
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    袁小瓊:醫藥保健品銷售的新模式
    2016-08-08 2760

      在較長時間內我們一直在苦苦追求新的營銷理論與模式,希望能夠促動我們現在僵硬的營銷思維,帶動我們的市場與銷售不斷向前邁進,為營銷事業增添新的力量。突然有一天你會發現周圍從事營銷事業的許多企業已經在默默行動,在用自己的長時間實踐,趟開營銷領域中營銷模式塵封已久的大門,筆者經過大量的時間與市場接觸,了解到在市場中現有比較成熟規模的企業,有一種營銷模式能夠突破我們現有的僵硬模式,就是“會議營銷”模式,這種模式的開發與利用好,將大大促動我們的銷售領域,希望能夠引起營銷人士與營銷企業的注意,與之共勉!

      目前醫藥保健品營銷的客觀現狀

      醫藥保健品目前的營銷現狀是與國際上先進的發展比例不想吻合,有一點頭重腳輕或腳重頭輕的局面,市場發展的不規律也是主要現象,營銷的主要模式是對渠道或商超而開展工作的,面比較廣但不實,屬于傳統營銷的基本范疇,營銷的做作現象比較普遍,勞而無功現象比較突出,局部地域也有實際使用效果較好的,但不多,當年象三株、紅桃k般的全面開花結局的也無從尋覓,營銷的利用效率在行業里是比較粗糙與低廉的。

      會議營銷的前身

      會議營銷的前身就是活動營銷,活動營銷分室內與室外,會議營銷就是室內活動營銷,室內活動營銷具體講是把消費者從室外請進室內進行宣銷的過程,而這個過程的的演變是由于市場環境的變化而來的。會議營銷的演變條件是在市場環境不斷惡化,行業制約力強化,產品競爭矛盾重重時所自由壓縮而成,一般發達國家經過了較長時間的市場銷售后,也出現了我們如今的銷售局面,既而產生直銷的銷售模式,會議營銷當屬于這樣的范疇。

      會議營銷的切入點

      會議營銷的切入點在于消費與市場已經飽和,卻產品適合于推廣,功效能夠接受考驗的產品,就能夠通過會議營銷的模式進行操作,消費與市場已經飽和這一點市場已經說明,現在的市場中早已飽和狀態,適合于推廣與功能功效齊備的產品就不是那么簡單了,從現有的市場已經在運作的企業與產品來看,比較能夠有支撐的當數功能性的保健品,比如能夠解決睡眠等。而一般的免疫調節產品就不適應,這與我們操作的市場消費心理有關,如果條件具備,運作會議營銷就輕松些,成功的機會就比較大。

      如何運作會議營銷

      如何運作會議營銷模式,從事市場營銷的人士都清楚,要搞活動營銷必須有足夠消費者到場,一般的過程是先進行必要的宣傳,通過廣告的形式,邀請、招募消費者,當然這里面包括有一些常規的促銷手段,比如到現場的獎勵與優惠,接下去就是活動現場的準備與布置,準備好由頭,現場精心運作進行促銷,而在活動完畢后,再作一些廣告在宣傳,整個過程就完事了。這個就是常規的活動營銷,非常普遍,也就失去了意義。而會議營銷的區別就是與活動營銷存在很大差異。

      會議營銷也叫數據庫營銷,基本的要素也分三塊:會議之前;會議之中;會議之后。會議之前是收集消費者名單,將適合自己產品功效的消費者通過不同渠道收集,要求名單真實、客觀、實用,收集完名單后,確定時間地點進行會議營銷中間部分的準備工作,比如現場部分的布置、控制與實施,之后,將名單根據不同的狀況進行分類處理,然后通知消費者到會議現場。

      會議之中是在現場進行宣銷活動,盡最大的效能去激發消費者的購買欲望,具體的做法與一般活動差不多,要根據企業文化、產品功效、服務對象、環境因數等等的改變而靈活運用。

      會議之后是將活動的消費者進行再次篩選,確定名單的有效性,作好服務營銷工作是必要的前期準備,通過會議營銷擴大宣傳途徑與宣傳范圍。

      會議營銷的利弊

      會議營銷的利弊主要是體現在會議營銷本身上,因為會議營銷涉及的范圍比較大,包括事件營銷、活動營銷、服務營銷、數據庫營銷等等諸多營銷范疇,要求相對比較高,任何一個環節的操作失誤都將是成功的絆腳石,會議營銷是眾多營銷的合練,因此利在于會議營銷銷售環節加快,周轉便利,是直接產生銷售利潤的最佳途徑,弊是多功能營銷的員工素質與法規的銜接工作,這是一項非常重要的工作,直接影響銷售與市場的順利與否!

      如何看待會議營銷

      會議營銷是在我們這樣一個營銷環境下的必然產物,從國外的經驗來看也是走了這一步,在嘗試過許多營銷模式與辦法后,仍然覺得市場越來越難做,問題在于大量的模式被重復使用,市場的環境與消費心理被破壞,模式也將在無形中失去意義,存在的價值也就越來越使企業無所侍從,去留成為企業的一種心病,急需尋找一種營銷突破口是現在營銷的綜合反應。

      會議營銷真正意義

      會議營銷看起來是十分簡單,用通俗的話講就是多功能營銷,對傳統營銷的沖擊非常大,也產生積極影響,如何使用?如何管理?員工素質?環境預測?外聯關系?等都是會議營銷的必須解決的問題,如果沒有準備好,就不要使用這樣的一種營銷模式,否則破壞性也比較大。

      會議營銷的真正意義是在于銷售與渠道,銷售與市場,銷售與各方利益關系的客觀綜合效能的最大化。是現代企業對應市場的有效途徑,會議營銷等于是高科技下的航空母艦,對付現代營銷的作用可想而知。成本營銷是現在銷售中最大的問題,利益的回報是這個行業要求比較高的現象,可以通過理解與實踐,我們去從事這樣的營銷模式,也可以借鑒成功企業的會議營銷模式,分析其中的利弊,從而真正意義上用好會議營銷。

      會議營銷的初步結果

      現在市場中會議營銷運用比較成功的企業如珍奧核酸與安利產品,也有局部跟進的一些企業在運作,但都是在初步探索階段,現有市場中運作的營銷版本也大同小異,每一個環節的運作并不順利,主要原因不是營銷模式與營銷方法,而是執行力上出現問題,比如服務營銷這個環節,不是營銷人員不懂,而是執行時的質量發生問題,因此在培訓或訓練員工的要求上比一般的營銷人員要高出許多,否則,服務營銷的價值體現就會發生偏差。

      在市場初期,我們能夠比較清楚地了解到會議營銷的實際效果還是比較好的,市場規模也比較大,但要防止急功近利,一些不能夠搞會議營銷的產品也拿來搞,不適應的企業也拿來搞,這樣一來,市場馬上會被做爛掉,希望能夠引起注意。


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