王長震,王長震講師,王長震聯(lián)系方式,王長震培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    沙盤模擬創(chuàng)新與設計專家
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    王長震:王長震:企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程視頻片段
    2016-06-17 2984
    簡介

    課程內(nèi)容: 1. 戰(zhàn)略營銷與銷售方面 * 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) * 學習根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用 * 如何憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額 * 學習收集和分析商業(yè)情報 2. 產(chǎn)能方面 * 學習生產(chǎn)線的更新和改良 * 學習以需定產(chǎn),生產(chǎn)匹配交貨時限/數(shù)量,避免產(chǎn)能瓶頸和過剩 * 學習采購和庫存管理,避免資金沉淀 3. 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)方面 * 學習了解研發(fā)和和市場需求之間的關系 * 學習從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術創(chuàng)新決策 4. 財務方面 * 學習現(xiàn)金預算管理,確保健康的現(xiàn)金流 * 學習控制成本的思路,妥善控制成本 * 學習看懂財務報表數(shù)據(jù)的關連含義,并能獨立編制報表 * 學會對關鍵財務指標作簡單分析,并以此指導經(jīng)營活動 * 學習如何以有限的預算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤 5. 團隊協(xié)作與溝通方面 * 實地學習如何跟立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào) * 培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學習長期與短期平衡的能力 * 以結果為導向,平衡資源投向,制定目標和行動計劃 * 根據(jù)結果檢討目標和計劃,并且用數(shù)字說話

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