客戶：九牧集團 地點：云南省 - 昆明 時間：2013/9/16 0:00:00 內容從零售運營組織結構的建設，到營運計劃的制定與過程監督、到完善商品銷售過程中監控管理體系建設，精準的采購訂貨，上市節奏設計，銷售過程中的進度控制全面包含了零售管理的核心專業技術，讓商品在銷售周期內盡可能快的銷售出去，減少庫存，加速資金快速回籠，提高利潤。同時企業可以學習到通過有效的數據分析增強生意決策的科學性，盡可能的減少決策失誤！從而實現企業的可持續發展。 綜上所述，2013年建材零售商運營管理關鍵是要擁有一套完善的指揮系統！！！