井應天老師簡介： 1999年，開始銷售工作，期間銷售過皮鞋、銷售過縫紉機、銷售過化工原料、銷售過保險、銷售過房產、銷售過信用卡、銷售過培訓產品。 一天1200通電話銷售 一天300位陌生拜訪 努力240天后0業績 90天露宿中山公園 連續2年大型保險公司銷售前三甲 一個月銷售1700張信用卡 一個月賣出27套二手房產 談判成交率保持在95%以上 加入公司的第一個月就拿到了新人銷售冠軍，不到三個月就進入了核心層，從基層到帶領團隊，從客服經理到客服總監、營銷主管、金牌講師，井應天老師輔導過無數學員，給過多家企業、團隊做分享。我的宗旨是：用心、努力、負責任。熱愛并專注于這個行業：因為只有成長自己，才有能力幫助別人！他的行為準則是：盡量講真話，努力做實事！ 井老師將學到的最實戰最實用的方法，策略，統統濃縮在《營銷運營官》課程現場。讓您個人，家庭幸福指數立刻飆升！人際關系更好！收入倍增！ 你為什么要參加營銷運營官的10大理由？ 1.你想不想在人群中脫穎而出？ 2.你想不想自己的企業，團隊具有吸引力？ 3.你想不想收入倍增？ 4.你想不想自己夢想縮短時間實現？ 5.你想不想成為卓越的領導者？ 6.你想不想成為公司第一名？ 7.你想不想擁有全新的生命？ 8.你想不想吸引高端人脈？ 9.你想不想讓最多人喜歡你？ 10.你想不想打造感恩，付出，負責任，極具戰斗力的團隊？ 《營銷運營官》部分精典語錄分享 l *企業領導，民主決定人心所向；獨裁提高決策效率。各有利弊。如何做到陰陽和諧？我黨給出了最好的答案：“ 民主集中制”，要民主也要集中。 l *什么是能人，能人就是能創建“可復制的有效系統”的人。而系統建設成功唯一的考核標準就是：“系統能否脫離能人而正常有效運行！” l *當下民營企業最大的危機，不是經濟危機，也不是產業危機。最根本的危機是文化危機。而文化危機的核心危機就是“領導與下屬的思維斷層！”，解決這個問題最好的方式就是集體學習中國式心理地形圖、達成共同進步。 l *太多的老板，腦袋當中只有“酬”沒有“薪”，說簡單點就是，老板根本不懂什么叫“薪”，什么叫“酬”？《營銷運營官》告訴我們，只會用物質激勵團隊的領導是無能的表現。如何為團隊加“薪”才是領導力的關鍵法門。 l *人性化管理是機制的公平、公開、公正。而公平的機制，最核心的標準就是能者上、平者讓、庸者下。人情化管理是以“情”為先，以“事”為后，無論做什么事，首先考慮的是個人關系。如何在人性化與人情化之間取得平衡？這才是中國式運營的法門。 l *任何員工，在公司只有三求，“求財，求權，求愛”，作為企業，我們必須反省，是不是能給員工足夠的機會去爭取。求財，必須運用“彩票理論”給所有員工一個暴富的機會。求權，必須通過“三級九崗”使員工步步為營，充分獲得晉升的樂趣與成長的快感。求愛，必須通過“揉面式互動法門”來折騰團隊，讓團隊真正做到雷打不動、鐵板一塊。 《營銷運營官》的由來和宗旨？ 首先是井應天老師發心，要成長自己幫助更多人！傳播恩師大愛！所以推出了具有獨特風格的課程《營銷運營官》 在知識爆炸的21世紀知識隨手可得、觸手可及，可是大部分人都在理論聲和雜亂的知識海洋里淹沒了，所以大部分不成功的人都是在大腦里研究了、懂了一大堆成功的道理而無法成功，其癥結就在于不能把知識變為結果不能落地所導致的！所以有句話說人世間最遠的距離就是從大腦到雙腳！所以：你想學到化繁瑣為簡單拿起來就可以用用了就有結果的實戰秘訣嗎？你想快速突破快速改變快速蛻變嗎？請參加《營銷運營官》課程！ 此次課程空前絕后前所未有；內容絕對精彩，不容錯過！還有最后20個名額，馬上行動吧，搶票 本課程已經成功舉辦三期，學員滿意度非常高，有一位美容老板回去用了老師的方法，當天就簽了兩單，她說：參加《營銷運營官》付一萬元多值。 足浴店老板娘參加完回去心態變好了，夫妻更甜蜜了，又邀請井老師給員工做了一場內訓。 第二期，房地產公司老總親自帶了六位伙伴過來參加《營銷運營官》，參加完也要求內訓，王總說：要向我們學習激情，付出，感恩的團隊精神！ 第四期如何打造團隊，非常的實戰！ 您如果是真的渴望突破，請您不要再錯過這期4.13日最實在的落地方法《營銷運營官》，立刻行動，馬上報名吧!不可思議的喜訊等著你！
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