【課程架構(gòu)】
一,籌的技巧
●如何展示項目，吸引投資者
●如何設計眾籌機制和項目商業(yè)模式
●如何做股東篩選，如何統(tǒng)一思想，凝聚力量
●如何調(diào)動股東資源為項目服務
●如何規(guī)避法律風險
二，投的技巧
●選擇項目的三個要點
●項目發(fā)起人必備的資質(zhì)
●如何做眾籌的風險控制
三，項目Pk（項目展示實操，導師點評指導優(yōu)化）
四，現(xiàn)場認籌（PK中勝出的項目獲得現(xiàn)場投資的機會）
五，眾籌俱樂部活動
【學員收獲】
眾籌實操的秘訣和現(xiàn)場實操模擬，理論+實戰(zhàn)，扎實掌握眾籌實操要領；
兩天一夜親密的同學友情，來自全省的靠譜的人脈；
全省的未來合作伙伴，上同樣的課程，統(tǒng)一的思想，相同的頻率，合作是順利成章的，合作的默契不是一般的高；
精準的項目路演平臺，兩天的課程中均設有“項目PK”每一次展示都是一次路演，同學成為股東的概率太大了，還有老師的貼身輔導；
商機涌現(xiàn)的智慧硅谷，優(yōu)秀項目和創(chuàng)意的碰撞，沒準就有你心儀的項目和合作伙伴，誰規(guī)定投資是巴菲特的專利呢；
精準的市場調(diào)研，項目好不好，模式對不對，思路通不通？開弓沒有回頭箭，一旦投入就很難有回旋的余地了。現(xiàn)場有投資人、實業(yè)家、眾籌教練和各行各業(yè)的同學，提前讓大家?guī)兔ψ鰝€效果評估和調(diào)研報告豈不更妥？到哪去找這么一批免費的強大智囊團？
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