【課程架構(gòu)】

一,籌的技巧
●如何展示項(xiàng)目，吸引投資者
●如何設(shè)計眾籌機(jī)制和項(xiàng)目商業(yè)模式
●如何做股東篩選，如何統(tǒng)一思想，凝聚力量
●如何調(diào)動股東資源為項(xiàng)目服務(wù)
●如何規(guī)避法律風(fēng)險

二，投的技巧

●選擇項(xiàng)目的三個要點(diǎn)
●項(xiàng)目發(fā)起人必備的資質(zhì)
●如何做眾籌的風(fēng)險控制

三，項(xiàng)目Pk（項(xiàng)目展示實(shí)操，導(dǎo)師點(diǎn)評指導(dǎo)優(yōu)化）

四，現(xiàn)場認(rèn)籌（PK中勝出的項(xiàng)目獲得現(xiàn)場投資的機(jī)會）

五，眾籌俱樂部活動

【學(xué)員收獲】

• 眾籌實(shí)操的秘訣和現(xiàn)場實(shí)操模擬，理論+實(shí)戰(zhàn)，扎實(shí)掌握眾籌實(shí)操要領(lǐng)；

• 兩天一夜親密的同學(xué)友情，來自全省的靠譜的人脈；

• 全省的未來合作伙伴，上同樣的課程，統(tǒng)一的思想，相同的頻率，合作是順利成章的，合作的默契不是一般的高；

• 精準(zhǔn)的項(xiàng)目路演平臺，兩天的課程中均設(shè)有“項(xiàng)目PK”每一次展示都是一次路演，同學(xué)成為股東的概率太大了，還有老師的貼身輔導(dǎo)；

• 商機(jī)涌現(xiàn)的智慧硅谷，優(yōu)秀項(xiàng)目和創(chuàng)意的碰撞，沒準(zhǔn)就有你心儀的項(xiàng)目和合作伙伴，誰規(guī)定投資是巴菲特的專利呢；

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• 精準(zhǔn)的市場調(diào)研，項(xiàng)目好不好，模式對不對，思路通不通？開弓沒有回頭箭，一旦投入就很難有回旋的余地了。現(xiàn)場有投資人、實(shí)業(yè)家、眾籌教練和各行各業(yè)的同學(xué)，提前讓大家?guī)兔ψ鰝€效果評估和調(diào)研報告豈不更妥？到哪去找這么一批免費(fèi)的強(qiáng)大智囊團(tuán)？

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