井應天,井應天講師,井應天聯系方式,井應天培訓師-【中華講師網】
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    井應天:團隊“心”動力
    2016-01-20 35987
    客戶:廣發銀行 地點:安徽省 - 合肥 時間:2014/1/3 0:00:00 《團隊“心”動力》 2014,團隊從“心”開始! 您是否因缺乏精神激勵手段而感到乏力? 您是否為企業團隊沒有執行力而無可奈何? 您是否為沒有團隊培養的方式而困擾? 您是否為企業團隊沒有有效的溝通而痛苦? 《團隊“心”動力》——它是一次別開生面的“訓練”,一次團隊生命的震撼,一次團隊精神的凝聚力;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。 生命是一場精彩的競賽,需要我們全心以赴;生命是一場耕耘,有付出才有春華秋實;生命是一份感動,只有我們敞開胸懷才有體驗;生命于我們更是一種不斷的修煉與超越。感謝生命中每一個令我們不同的人,生命中的每一個機緣,都隱藏著一份高層次的意義。一次旅程、一句話、一顆雨露、一個眼神、一次學習的機會都可以喚醒我們的心靈,讓我們看到自己人生的價值。當我們全心全意、熱烈地體驗這個全新的領域的時候,我們會發現無窮的寶藏蘊藏其中,這個寶藏就是愛、感恩、熱忱、付出、欣賞、勇氣、關懷……,這是一份“心”的呼喚! 給我們兩天一夜的時間,我們將還您全新的團隊…… ■訓練目標設定 ★ 確保每一位參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素,例如、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規范、領導才能及愿意承諾; ★ 體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態; ★ 掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力; ★ 增強管理人員的領導意識和領導藝術; ★ 促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任; ★ 享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動; ★ 掌握團隊精神激勵的方式,讓團隊更具凝聚力。 《團隊“心”動力》分享方式與效果 全 程 互 動 式 訓 練 更積極主動,更自覺 ——不找借口,找方法,更有責任感 執行力更強,溝通更到位 ——心態調整后人為的障礙沒有了,學會100%溝通 更能與企業保持一致 ——學會調整自己、顧全大局、與企業共贏 績效得以突破 ——更容易接受結果導向、優勝劣汰的執行文化 更愛惜企業團隊 ——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻…… 我們的訓練就是讓每一位參訓人員訓后即刻行動! 訓練框架 時間 主講 課程主題 訓練提綱 第一天上午9:00-12:00 井應天 導師 管理意識的導入 通過組隊、士氣展示,讓學員了解到團隊的基本運作流程及團隊的意義。通過互動小品,讓管理人員意識到自己的不足與落差。為教練技術板塊做好鋪墊! 共同目標 什么才是團隊作戰的方向?什么才是產生高績效團隊的要因? 在現實中,團隊績效不高,是因為難度較大,還是團隊協調不暢 ,產生大量內耗! 第一天下午1:30-晚上9:30 主 動意 識 冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾,團隊需要成員參與而 不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是 患得患失。 100%負責任 (主人翁意識) 我是否是一個負責任的人?我對個人、團隊做出了什么?我為此 承擔了什么責任?團隊中若有人不100%負責任,團隊就會…… 對角色的認知有多深?對“責任”的理解有多深?“領導”意味 著什么?下屬的不負責任會對領導和團隊帶來什么? 深刻理解領導肩負的責任與壓力! 有效溝通 問題在哪里?為什么出現這樣的錯誤?我們的效率為什么低下? 您的團隊中上、下、左、右是否能有效溝通,可以掃除執行障礙,降低執行成本。怎樣我們可以做得更好。 信 任 團隊更需要伸出的手,還是更需要信任的心?團隊能夠托付的, 僅僅是幾件任務,還是成員的生命?信任僅是對成員的精神鼓 勵,還是自身要穿越的重重考驗? 感 恩 欣賞、寬容和心存感激是優秀團隊的黏合劑,是言語塑造不出的 心理契約。獨特的課程設計,獨特的情景體驗,獨特的心靈洗禮。 第二天上午9:00-下午18:00 了解人性 通過性格測試表,讓每個學員了解到自己的性格特點,通過性格學的分享,讓每個管理人員掌握不同性格的員工基本的對接方式. 掌控人欲 通過對人類慾望的了解,讓每位學員掌握精神激勵的核心手段,比如員工平臺分享,讓員工上墻,給員工規劃藍圖,讓員工成長,給員工榮譽與關愛等等.以最低成本,更有效的激勵團隊. 影響人心 君子施不言之教!通過示弱、自宮、引爆、救贖,四大法門影響團隊成員人生價值觀。從而讓團隊凝聚力提升到新的境界。 不是人相隨,而是心相依。 井應天 【課程收獲】 ★ 小成就靠個人,大成就靠團隊!《團隊“心”動力》培養團隊意識,促進團隊協作,幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團隊! ★ 激發團隊的積極性和主動性,提高全員把事情做好的意愿度,增強員工的內在動力, 讓員工自動自發工作,從本源上煥發員工工作激情,倍增工作效率。! ★ 讓管理人員掌握團隊溝通技巧,消除領導與員工,員工與員工之間的隔閡,幫企業創建一支充滿愛的團隊,打造企業家庭化和諧快樂的工作氛圍,減少員工流失率! ★ 培養、提升員工的使命感,助您將企業奮斗目標化為員工甘心情愿的行為習慣,使得員工發自內心地感受到自己應承擔的責任和對領導的深深地敬意! 給我們兩天一夜的時間,我們將還您全新的團隊……
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