現代倉庫管理與庫存控制 內容提示：通過本培訓，將使學員完成從傳統的倉庫基礎管理方法到現代倉庫管理思想與方式的轉變，幫助學員印證現代企業倉庫管理的思想，從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代倉庫管理系統的理論與方法，最終提升倉庫、庫存控制人員的管理水平。 關 鍵 字：現代倉庫 倉庫管理 庫存控制 倉庫  課程特色與背景     課程背景：     目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！尤其是企業的倉庫管理與庫存控制更是成為企業降低成本，尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。 課程大綱 第一講.現代倉庫的職能是什么？ 一.    現代倉庫的價值 倉庫與倉儲 倉儲的功能 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二.    現代倉儲管理基礎 現代倉儲管理存在的問題 倉儲管理的主要內容 倉儲管理的原則 三.貨位管理的基本方法與原則 貨位管理的目標 貨位儲存策略—固定、隨機、分區分類 貨位分配原則  我們沒有WMS，我們怎么辦？ 第二講.企業倉庫再規劃 一.倉庫規劃的原則 二.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況 三.倉庫現場管理 倉庫管理的基礎---5S管理  怎樣才能實現倉庫物資的“帳、卡、物一致”？ 倉儲管理績效指標 第三講.倉庫設備及其應用 一.    現代倉庫設備 現有系統能幫助我們改善倉儲現狀嗎？ 二.    現代高效倉儲體系       物流新技術分享 第四講.倉庫運作與創新 一．收貨、入庫、出庫管理 倉儲的堆碼作業管理 二．高效揀選與分揀的方法與技巧  三．呆廢料管理 四．盤點---方法與步驟 第五講.企業庫存管理與控制 一．存貨的ABC分析法 二.庫存管理的內容與目標 三.庫存管理的過程及要素分析  安全庫存如何計算 什么是最高庫存？ 什么是最低庫存？ 訂貨點的計算 生產計劃與在線庫存 四.倉儲的安全管理 安全保衛制度 進出庫安全管理 火災分析與防范