客戶：聚成咨詢集團西安分公司
地點：陜西省 - 西安
時間：2008/10/16 0:00:00
您有這些刻骨銘心的感受嗎？
1） 您想吧企業(yè)做成行業(yè)標桿，百年老店基業(yè)長青，可創(chuàng)業(yè)元老們開始小富即安，不思進取，您無可奈何！
2） 辛辛苦苦奮斗了很多年，銷售額后面添了個零，瓶頸總是突破不了，企業(yè)有憋氣的感覺。
3） 為什么高薪請來的職業(yè)人經(jīng)理人總是離的預期太遠，總是延續(xù)不了昨日的輝煌，是你的廟太小，還是他水土不服？您百思不得其解！
4） 該留的沒留下，不該走的走了，天底下人才那么多，為什么不多給你幾個？您感嘆，您無語。
5） 企業(yè)做了很多年，整天忙的不可開交，不知道明天的企業(yè)出路在哪？不敢去想，更無時間去想。
6） 工作指令明確發(fā)布下去，要么石沉大海沒有反饋，要么工作結果與指令原意相去甚遠。您恨不得自己親自去做卻又分身無術！
7） 部門間有利時搶功，有害時躲責，為什么高管們不懂的手心手背都是肉的道理？非要弄出個現(xiàn)代企業(yè)板“五官爭功”呢？
8） 視高管們?yōu)樾值埽蛇€有人自立山頭，昔日血汗凝聚而成的情誼會在市場商戰(zhàn)化為烏有，情誼和利益之間，您 艱難取舍？
9） 多元化經(jīng)營是陷阱還是餡餅，為什么別人能夠齊頭并進，均衡發(fā)展，而你的企業(yè)卻是“撿了芝麻，丟了西瓜”。
10） 明知敵不過行業(yè)老大，標桿企業(yè)，您卻在市場競爭中處處以其為對手和榜樣，不知不覺中犯了“螞蟻絆大象”的錯誤。
11）從書上和別的企業(yè)沿襲過來的績效考核為什么沒有發(fā)生作用？別人的企業(yè)，員工已從“羊‘變成”狼“，而您的企業(yè)，員工還是原來“羊”
12）在現(xiàn)階段，國際經(jīng)濟動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟放緩，原材料，生產(chǎn)成本上升，《勞動法》實施導致企業(yè)用工成本增加，您看的電視宏觀分析看了，該買的相關書籍買了，能夠上的培訓課上了，能夠咨詢的專家請教了，能夠請的起的職業(yè)經(jīng)理人請來了，可企業(yè)經(jīng)營狀況還是沒有較大改善！
如何面對這一您前所未見的市場困境中產(chǎn)生的企業(yè)困局？
1） 企業(yè)單靠自己的管理認知和職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)經(jīng)驗，想迅速改變現(xiàn)狀幾乎不可能！我們可以等，但市場不會等，客戶不會等，競爭對手更不會等！
2） 在迅速脫困和原地踏步乃至倒退之間，實戰(zhàn)高效的管理咨詢顧問會帶給您全新的運作理念和務實的操作手法！
3） 帶著您的疑難問題來，現(xiàn)場剖析分享精彩！
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