客戶：聚成咨詢集團西安分公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2008/10/16 0:00:00 您有這些刻骨銘心的感受嗎？ 1） 您想吧企業做成行業標桿，百年老店基業長青，可創業元老們開始小富即安，不思進取，您無可奈何！ 2） 辛辛苦苦奮斗了很多年，銷售額后面添了個零，瓶頸總是突破不了，企業有憋氣的感覺。 3） 為什么高薪請來的職業人經理人總是離的預期太遠，總是延續不了昨日的輝煌，是你的廟太小，還是他水土不服？您百思不得其解！ 4） 該留的沒留下，不該走的走了，天底下人才那么多，為什么不多給你幾個？您感嘆，您無語。 5） 企業做了很多年，整天忙的不可開交，不知道明天的企業出路在哪？不敢去想，更無時間去想。 6） 工作指令明確發布下去，要么石沉大海沒有反饋，要么工作結果與指令原意相去甚遠。您恨不得自己親自去做卻又分身無術！ 7） 部門間有利時搶功，有害時躲責，為什么高管們不懂的手心手背都是肉的道理？非要弄出個現代企業板“五官爭功”呢？ 8） 視高管們為兄弟，可還有人自立山頭，昔日血汗凝聚而成的情誼會在市場商戰化為烏有，情誼和利益之間，您 艱難取舍？ 9） 多元化經營是陷阱還是餡餅，為什么別人能夠齊頭并進，均衡發展，而你的企業卻是“撿了芝麻，丟了西瓜”。 10） 明知敵不過行業老大，標桿企業，您卻在市場競爭中處處以其為對手和榜樣，不知不覺中犯了“螞蟻絆大象”的錯誤。 11）從書上和別的企業沿襲過來的績效考核為什么沒有發生作用？別人的企業，員工已從“羊‘變成”狼“，而您的企業，員工還是原來“羊” 12）在現階段，國際經濟動蕩，國內經濟放緩，原材料，生產成本上升，《勞動法》實施導致企業用工成本增加，您看的電視宏觀分析看了，該買的相關書籍買了，能夠上的培訓課上了，能夠咨詢的專家請教了，能夠請的起的職業經理人請來了，可企業經營狀況還是沒有較大改善！ 如何面對這一您前所未見的市場困境中產生的企業困局？ 1） 企業單靠自己的管理認知和職業經理人的行業經驗，想迅速改變現狀幾乎不可能！我們可以等，但市場不會等，客戶不會等，競爭對手更不會等！ 2） 在迅速脫困和原地踏步乃至倒退之間，實戰高效的管理咨詢顧問會帶給您全新的運作理念和務實的操作手法！ 3） 帶著您的疑難問題來，現場剖析分享精彩！