威猛達營銷賦能咨詢

     產品同質化，價格戰司空見慣對于經銷商來說，需要的不僅僅是產品，也不僅僅是服務，而是一套好的盈利解決方案，所以對于廠家來說，過去只要把產品發送到商家就可以，現在，我們把產品送達了，還要把銷售的知識、方法、工具和技巧一起賦能給經銷商，過去的業務員跑市場靠感情，靠喝酒，現在的業務員需要更加專業而系統服務經銷商的能力。   威猛達作為商廚行業的學習標桿，扎實管理基本功，精益求精，不斷提升自己，為了更好的賦能客戶，引領行業， 自2019年，威猛達與超一江湖開啟咨詢項目的合作方式將近三年了，彼此信任，互相推動成長。

90天的陪伴，成長歷歷在目

威猛達飛龍計劃二階段啟動

每一份聘書都是沉甸甸的責任

做對結果負責的營銷咨詢，從營銷戰略解碼開始

線下工作坊，頭腦風暴

協同作戰，團隊共創，每一次作業都覺得時間不夠用

廢寢忘食，餐廳也是我們作戰現場

    為提高終端門店的專業水平威猛達餐廚用品1站購加盟商賦能

    在面對“煙花“和新冠變異的“德塔爾”病毒帶來的眾多不確定性影響，來自1站 購門店的銷售精英們，不遠萬里，匯聚公司總部威猛達商學院，作為威猛達營銷咨詢顧問任超一老師，圍繞經銷店門店業績增長的“進店率、互動率、體驗率、信任率、成交率、連帶率、復購率、轉介紹率”八個門店基礎指標的提升賦能分享。

營銷勝任力模型讓每個人在自己的職業規劃中有了更加清晰的目標

潛移默化的成長威猛達兩位金牌內訓師通過自己的實力綻放

每個團隊都有一個默默付出的角色學習督導每日兢兢業業。

  董事長深情總結分享

    舍利取義，以義換利，這是我最近感受很深的一句話，雖然我做的還不夠好，但也在做，今天通過學習培養你們收獲了這么優秀的團隊。這段時間超一老師也付出很多，我是很感動的。現在競爭越來越激烈，我們有這樣的機會學習營銷的底層知識，在這個市場浮躁的時代，超一老師能夠靜下心來，每天跟我們業務團隊練這種最枯燥的東西，最底層的東西，是非常難得的。過去我們聽了太多高大上的課程，學完如果沒有持續去應用 沒有去深挖，是沒有用的，充其量就是今天學習你有點感覺，三天以后全忘了。所以學習知識上，在威猛達的學法現在我們全改變了，把現在學習的每一個知識點，都必須要學透，而且學完以后必須要考試，不僅要持續學習，而且還要考試，考試合格了這個知識才能通關，當然后面還要持續應用。學習對威猛達來說是持續的，長期的任務。

     超一老師分享，商廚行業營銷咨詢我們未必是最專業的，但一定是最用心的，最負責的。嚴師出高徒，高徒出名師。能與威猛達一起成長，也是我們難得的學習機會。更好的學習，不是書本上的理論，是企業里，一線的內容專家們，是每次和大家交流分享的過程中。正是有威猛達這樣敢為天下先，不甘平庸，成人達己的行業領跑者，這樣一只持續改進，不斷成長的團隊，才有我們存在的價值，三人行必有我師，感謝大家，感謝我們一起努力的團隊！線下賦能雖已結束，線上學習，我們持續跟進，祝大家越來越好！