你是否因為品牌不夠響亮，想要做大品牌，卻又不知道該怎么做？你輾轉反側，夜不能寐，卻依舊想不到好的方法。

當你為業務方向迷茫，不知道該做什么產品，從而采取了廣撒網的策略，做全方位的產品時，結果卻導致產品線混亂，客戶群體分散，難以管理。

當你正在為當下拼搏的時候，你是否想過五年后你的企業要走到什么樣的位置上？你是否為你的企業規劃過一條可持續發展的路線？還是說你只是走一步看一步？

現在各種成本飛漲，人工、場地、原料等成本越來越高，可是利潤卻因為產品同質化、價格戰等原因一直在走下坡路。

你是否想過，商業環境瞬息萬變，說不定不經意的某天，你就被同行超越，死得連渣都不剩？

你是否常常因為庫房壓貨嚴重，卻又總是找不到合適的銷售渠道而發愁？

你是不是常常為自己沒有太多優質客戶而感到發愁？好不容易有幾個優質客戶卻又沒能維護好？

看著大品牌在市場上占盡優勢，而自己的品牌卻幾乎是在茍延殘喘，你心里是否焦急萬分？

…………

或許你的企業里還有其他棘手的問題，是讓你焦頭爛額卻又無可奈何的。

一個阿里的成功，是背后無數個電商作為陪葬的結果。如易趣、8848、千團大戰等。

一個滴滴的成功，也是無數個打車軟件做了炮灰，如優步、快的、大黃蜂等。

一將功成萬骨枯，你，如何保證自己不會成為炮灰？！

成就一家企業，需要無數競爭對手的陪葬，每家陪葬企業的背后都是若干個支離破碎的家庭！

你，如何保證自己不是這眾多支離破碎中的一家？！

商場如戰場，要么毀滅，要么被毀滅！

你，怎么選擇？！

創業注定是條不歸路。你的員工失業了可以接著找工作；你失業了就可能一無所有了！

而且不光是你一無所有，你的愛人，你的孩子，都會跟著你一無所有！

自打創業那天起，你是否想過自己終有一天可能會失敗？

如果不想失敗，你是否有為自己的企業準確定位？

如果把企業比作一棵樹，戰術層面的企業發展措施就是樹枝，讓企業得以逐漸枝繁葉茂；而戰略層面的企業定位則是樹根，是一個企業得以生存和發展的根本！

你，有為自己的企業樹立牢固的根基，有為你的企業準確定位嗎？

6月9日--6月11日，超一江湖《超創營》第二十一期《戰略定位》篇，為你解開心中的層層迷霧，為企業發展指明方向。