熱烈歡迎中國品牌戰(zhàn)略專家---任超一老師蒞臨青島科昊生物技術(shù)       

        2017年3月24號，中國品牌戰(zhàn)略專家任超一老師走進科昊生物技術(shù)進行模式、戰(zhàn)略的研討，會議在莒南桃園大酒店4樓會議室舉行！

        青島科昊生物技術(shù)有限公司是一家集生物海藻肥的研發(fā)，生產(chǎn)，銷售為一體的公司。青島科昊生物技術(shù)有限公司是一家以新奇特功能性肥料為主要產(chǎn)品的公司，也是行業(yè)內(nèi)海藻肥的專家品牌，產(chǎn)品以海洋褐藻類為原材料，配上氮磷鉀等微量元素加工而成，比傳統(tǒng)肥料更加安全，高效。公司擁有全國最大的農(nóng)作物增產(chǎn)生產(chǎn)基地，總部位于山東，擁有獨特的地理優(yōu)勢，配備先進的生產(chǎn)工藝，是目前行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司生產(chǎn)的海藻肥是針對農(nóng)作物的增產(chǎn)，提高品質(zhì)為核心。公司主要發(fā)展路線以中高端肥為主，目前市場主要分布于山東，內(nèi)蒙，東北等城市，并輻射全國市場。公司致力用高科技產(chǎn)品服務中國農(nóng)業(yè)，讓全國人民吃上綠色，健康有機的放心食品。多年來與全國各農(nóng)業(yè)原液緊密合作,致力于海藻，甲殼素等系列肥料的研究，生產(chǎn)，推廣，逐步形成了以海藻為核心，涵蓋土壤調(diào)理，葉面肥，沖施肥，有機生物肥，菌肥，有機無機肥等幾大系列，二十多個產(chǎn)品。

      品牌戰(zhàn)略專家任超一老師首先對整個行業(yè)進行分析，競爭的四種關(guān)系：供大于求；供小于求；供求平衡；道路不暢！進入行業(yè)的三種方式：一種是躲著老虎打老虎（細分行業(yè)、區(qū)域、品類）；第二種是迎著老虎打老虎（顯而易見的價值點）；三種是騎著老虎打老虎（切入生態(tài)鏈），結(jié)合企業(yè)的實際情況而制定相應的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。

      根據(jù)以往的客戶數(shù)據(jù)進行了客戶、產(chǎn)品、渠道的定位取舍，聚焦客戶（種花生）；聚焦產(chǎn)品（花生肥）；聚焦區(qū)域（臨沂、青島、日照）；聚焦渠道（變革經(jīng)銷商）。

      現(xiàn)場根據(jù)客戶數(shù)據(jù)進行客戶的分類，給客戶畫像，制定企業(yè)1、3、7、9、10、50的標準銷售工具，在企業(yè)當中，銷售人員的水平是不一樣的，王總說：有了這個標準的銷售工具，就算剛進公司的也能很快的了解公司，快速進入銷售工作中，這樣再做銷售就很輕松了！

      現(xiàn)場任超一老師利用頭腦風暴引導高管積極的參與互動。現(xiàn)場積分管理導入， PK機制的導入，高管興奮的不得了，在積極參與互動，氣氛更是活躍無比。

     品牌戰(zhàn)略專家任超一老師對科昊生物技術(shù)進行3年的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度主題、組織架構(gòu)的搭建、第二季度計劃、四月份計劃和個人十大目標的制定。最后，下午老師進行了企業(yè)文化的建設(shè)和兩天整體內(nèi)容的復盤，并現(xiàn)場考試，科昊王總按照新模式新戰(zhàn)略正在給員工進行3年戰(zhàn)略的講解。

     科昊花生增產(chǎn)套餐，用我一套，畝增百斤。一個傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)，阿里、京東等大佬們紛紛砸巨資進入，準備用互聯(lián)網(wǎng)思維變革，但幾乎都鎩羽而歸，萬億市場，科昊計劃用三年時間，實現(xiàn)十五億的年收入，模式加上環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行，等于成功！祝福：青島科昊生物技術(shù)即將年成為行業(yè)老大。同時也非常感謝品牌戰(zhàn)略專家任超一老師的蒞臨指導。

                                                                                                       編輯；周奕汝