——本觀點來自《超一私董會》會議現場

招商是吸引客戶、開拓渠道的高效率方法之一，很多有先見之明的企業都開始采用線下招商的活動，整合客戶，整合資源，為企業的進一步發展積蓄力量。但是很多招商會理想很豐滿，現實卻很骨感，招商結果卻和預期想法相差甚遠，這是為什么呢？

中國品牌戰略專家任超一分析時說：“很多企業做事招商目的性很強，很容易把招商會做當成一次商業化活動，前期計劃做得很多，但是結果卻差得很多。招商會，我們首先要明確這是一次線下體驗活動，是企業的一次品牌形象展示。但是在做招商會之前，首先要做好風險評估，將招商會的效果進行多維度的分析和準備。”

招商會，招的是什么？

招商，看似是一個高大上的活動，實則是一個接地氣的活動，需要企業多維度、多角度對招商會進行整體分析和把控。

中國品牌戰略專家任超一繼續說道：“企業想要有新的突破，新的發展，就需要借助招商會的力量了。那么如何把招商會做得漂亮，做得有新意呢？這就需要企業在前期準備工作做得精細化，調理好，而且要有一定的風險評估。

除此之外，招商會要把場景搭建好，讓客戶一眼望去就能感知產品的差異性，也能感知到與產品相匹配的服務和體驗。當然，企業的品牌價值更要一目了然，現場的客戶見證也要讓潛在客戶感受到企業的品牌價值。”

如何讓招商會有亮點，更有看點？

凡事預則立，不預則廢。針對招商會，企業方面有哪些是需要準備的呢？

中國品牌戰略專家任超一分析時說：“招商會是一場增強老客戶粘性、尋找潛在客戶的盛會，正因為此，企業就需要多維度、多角度進行準備，保障招商會的合理、穩定進行，那么招商會需要從哪幾個方面進行準備呢？

我認為，企業想要做好招商會，應從以下幾個方面進行準備：

第一，招商會亮點提煉；

招商會的亮點提煉，不要主觀出發，而是要以客戶為中心進行提煉。比如吸引客戶的點是什么，如何將產品的場景化做到極致，如何做好客戶體驗等。招商會上要把客戶感興趣的點放大，并把客戶不感興趣的店剔除。

第二，招商會前期造勢；

招商會前期造勢需要多點布控，不僅需要在紙媒、網媒上分發亮點文章，還要通過自媒體以及客戶的口碑傳播，為招商會造勢。更可以做一些事件營銷等，為招商會預熱。

第三，招商會流程把控；

招商會流程要有一定起伏，圍繞一個基調進行延伸。如果招商會沒有起伏，就會寡淡無味，讓人完全失去興趣。劇本設計需要有起伏，招商會流程也同樣如此，需要有一定的起伏來抓住客戶的心，讓其感興趣并合作成交。

第四，名人、大客戶等信用背書；

光說不練假把式，招商會上，又說又練也是假把式，如果沒有優質客戶、名人的信用背書，說再多，做太多，也是無法在現場讓客戶產生100%的信任感，這時就需要信用背書了。

第五，風險預估，PLAN B同樣重要；

對待招商會，要有風險預估，不僅要準備好PLAN A，更要準備好PLAN B，以免在招商會上出現突發情況，讓其變得不可控。”