互聯網+的新常態，使很多企業“+”的措手不及，更“+”的混亂，企業究竟該如何順利完成這一變革，是很多企業值得深思的問題。不過，我相信老板們都知道，僅僅停留在思想上是不行的，而是真的要行動起來，山東辰坤集團董事長郭訓功先生就先人一步，受邀參加了創成咨詢的學習課程，在聽過中國品牌戰略專家任超一老師的案例分享之后，覺得任超一老師所做的案例非常接地氣，對自己啟發很大，便毅然決然的邀請任超一老師走進自己的企業，進行集團戰略方向的梳理。

   任超一，中國品牌戰略專家，創成咨詢董事，喬君資本董事，北京企業管理學院名譽副院長，中國數字電視職業指南頻道制片人，《企管天下》電視欄目創始人，記者，投資人。代表作品有《品牌絕殺秘籍》、《痛點營銷》等。

   任超一老師有二十年的記者經歷，是一位資深的媒體人。任超一老師同時也擔任多家企業的董事職務。如正大宏集團獨立董事、歐拉藤飾、智淳商用凈水機、金色太陽童裝、安立克智慧云平臺等多家企業獨立董事等多家企業常年品牌營銷顧問。

   山東辰坤集團是專業從事MEMS硅電容智能傳感器、硅壓阻0EM傳感器及變送器儀器儀表的研發、設計與制造。總資產6億元，占地l200畝。

   即便是經營著這樣一家龐大高科技研發的集團董事長，也漸漸意識到，隨著科技的發展，競爭對手日趨增長，企業需要變革，自己的思維模式更需要變革，不能再用以前的舊思維套路經營集團了，只有通過學習，才能跟上時代的步伐。

   中國品牌戰略專家任超一老師入企后，最先對企業項目產品進行了參觀，進而對企業現有大數據進行了全面分析，從而為企業量身制定了戰略三部曲：

   第一、提高銷售業績，鞏固企業命脈

   經分析，中國品牌戰略專家任超一老師指出：如此龐大的集團，不能再像以前一樣，被動營銷，一定要主動出擊，通過大數據的分析將客戶明確劃分，對客戶進行定位，再將產品對客戶的價值明確，才能準確無誤的找到盈利點。如果還只是一味的被動營銷，那么，客戶的流失就是必然的。當然，主動營銷的同時，也不能只是單純的賣產品，客戶買單的因素已經由產品價值轉向了服務價值，甚至是解決方案。所以，企業最終營銷的，應該是解決方案。

   第二、線下支持，從造勢開始

   參觀過企業的高科技產品研發之后，中國品牌戰略專家任超一老師也十分震撼，說到：辰坤集團的產品能夠為我們獲得與我們生活息息相關的水環境大數據的收集提供更好的解決方案，也是我們以后將要建設的智慧城市的必要支持，所以不能默默無聞，要將自己的品牌傳播出去，讓更多的人知道，從而應用到更多的項目中。當然，企業的核心是研發，要有強烈的自我保護意識，將我們的科技結晶申請專利是重中之重的。

   第三、高科技營銷，從企業自身開始

   對于這樣一家從事高科技產品的企業，任超一老師認為：品牌的傳播是至關重要的。但是到底該如何進行品牌傳播呢，然而在如今互聯網+的時代，電視廣告已經起不到傳播的作用了，只有通過人們漸漸依賴的互聯網傳播企業的核心價值，才能達到我們想要的效果。當然，互聯網的傳播也不是像很多人想象的那樣，發幾篇文章就可以的，要通過傳播與相關專業單位合作的客戶見證，達到傳播信任的效果。對于這樣一家研發高科技產品的企業，無論是創始人，還是團隊，更是要以專業的形象出現在互聯網上。

   然而，逝者如斯夫不舍晝夜，轉眼間，兩天的MINI咨詢結束了。經過這兩天的頭腦風暴，辰坤集團董事長郭訓功先生在中國品牌戰略專家任超一老師的指導下，完全顛覆了以前的經營思維，更表明想與任超一老師有進一步的合作，任超一老師認為，辰坤集團的高科技產品能夠為城市發展做出貢獻，提高我們的生活品質。故此，郭董受邀參加任超一老師的“超一品牌私董會”。在超一品牌私董會上，任超一老師將對企業繼續進行戰略指導，幫助企業糾偏，參加私董會的各企業董事長都稱：任超一老師的“超一品牌私董會”就是老板身邊的智庫，每次的思維碰撞都使自己受益匪淺，對企業的戰略發展更起到了至關重要的作用，愿一直跟隨超一老師在路上!