林嘉：《職業化引擎-引爆員工工作激情培訓方案》
--林嘉作品
職業化引擎--引爆員工工作激情前言-----
未來中國只有一種員工能夠生存，那就是職業化員工；未來中國只有一種公司能夠騰飛，那就是裝有職業化引擎的公司。企業的戰略沒有問題，制度沒有問題，可還是難以強大，為什么？
作為一個有抱負而又困惑的企業家，你是否發現以下問題：
為什么有些員工辛苦工作、任勞任怨，而你總是找不到提升他的理由？
為什么多數員工都遵守了企業的規章制度，可令你賞識的員工少之又少？
為什么招聘了不少高學歷的員工，而仍然感覺人才匱乏？
為什么很多員工可以在有效的激勵下努力工作，卻很難有企業主人的感覺？
為什么不少員工能夠很好的完成銷售任務，卻很難得到客戶的贊賞？
林嘉老師應用現實生活中的大量案例，和學員分享有關職業化引擎--引爆員工工作激情的一些主要思想：事情是中性的；操之在我；重在過程；活在當下。職業化引擎--引爆員工工作激情可以使人深刻而不浮躁，謙和而不張揚，自信而又親和，幫助學員締造自我內心和諧、家庭和諧以及團隊和諧。
職業化引擎--引爆員工工作激情亮點——
★讓員工從思想深處徹底改變為老板打工的心態，樹立為自己工作的正確意識，以老板的心態去工作；
★讓員工對公司的管理心服、信服，能夠自動自發、更加敬業、務實；
★讓員工正確對待領導的批評、教育，對領導、對老板、對公司從內心深處產生感恩之心；
★增強團隊凝聚力，提升全員執行力、行動力、學習力；
★幫助員工找好定位，培養認真負責、踏實的工作態度。
職業化引擎--引爆員工工作激情收益——
★讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。
★讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發、更加敬業。
★讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態，真正做到以企業為家，樂在工作！
★增強團隊凝聚力、提升全員執行力，沒有任何借口。
職業化引擎--引爆員工工作激情講授五模——
1、 第一模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之五步導入背景墻
2、 第二模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化自制力
3、 第三模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化執行力
4、 第四模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化人際力
職業化引擎-引爆員工工作激情培訓課程——
職業化引擎-引爆員工工作激情培訓講師：林嘉（Fiona Lin）
職業化引擎-引爆員工工作激情培訓時間：1天
職業化引擎-引爆員工工作激情培訓地點：客戶自定
職業化引擎-引爆員工工作激情培訓對象：企業管理人員以及致力于成為管理人員的優秀員工
職業化引擎-引爆員工工作激情培訓大綱——
培訓前言：
1、何為職業化？
2、傳統職業化與現代職業化的區別？
3、職場分類
第一模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之五步導入背景墻
1、 五步導入背景墻第一步之導航儀：十二五規劃
2、 五步導入背景墻第二步之源動力：中國制造
3、 五步導入背景墻第三步之催化劑：對手廝殺
4、 五步導入背景墻第四步之薄弱點：內部管理
5、 五步導入背景墻第五步之失控面：內憂外患
第二模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化自制力
1、職業化自制力第一大之大格局：九宮管理心態
2、職業化自制力第二大之大角度：五星執行心態
3、職業化自制力第三大之大仁愛：正反對比心態
4、職業化自制力第四大之大睿智：三特職業心態
5、職業化自制力第五大之大自信：五步自信心態
第三模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化執行力
1、職業化執行力第一要之目標要專一：目標狀態與成就狀態對比
2、職業化執行力第二要之戰略要明確：戰略與執行的關系
3、職業化執行力第三要之機制要清晰：制度設計四個關鍵點
4、職業化執行力第四要之標準要適度：向歷史人物借智慧
5、職業化執行力第五要之八零要激勵：執行的兩大定律
6、職業化執行力第六要之組織要和諧：中級木桶理論
第四模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化人際力
1、 職業化人際力之第一字之敬：尋找依賴點技能
2、 職業化人際力之第二字之問：溝通黃金法則
3、 職業化人際力之第三字之聽：十六字方針
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