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    詹婉園:《禪---企業家心智修練》
    2016-01-20 13636
    對象
    總裁、企業家、中高層管理者
    目的
    讓企業家、管理人員提高提升領導智慧,修身養性、 心智成長,情緒減壓等;
    內容
    課程背景: 焦慮浮燥的心如何寧靜? 困難挫折面前如何輕松面對? 競爭壓力面前如何舉重若輕? 瞬息萬變的市場面前如何靈活應對? 紛繁復雜中如何看到事實的真相正確地決策? 忙碌攀緣的心如何止息? 倦怠散亂的心如何重燃激情? 《大學》:格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下 彼得·圣吉有一個著名的理念:“三流的管理者學管理知識,二流的管理者學管理技巧,一流的管理者修煉管理心智。” 領導的核心是自我領導,明確與管理好自己的需要、欲望、認識、行為,做出最恰當的決策與行為,是本課程的核心要點。 課程收益: 1、全面認識自己,認識我們與“相關”的一切關系,開啟智慧。 2、認識人類特有的二元對立思維,認識限制思維是如何束縛我們的。 3、尊重環境,知道我們是環境的產物,與時俱進,根據環境變化而做出生活與工作方面的重要決策。阻力小,效果大,與環境融為一體,享受生命本來的大自在。 4、釋放壓力、重返寧靜,體會健康,心安,友愛,以及生命的覺醒。 課程指導思想: 1、這是一個以“自然規律至上”的課程,一切以順應自然規律為基本原則。 2、這是一個以“以人為本”的課程,一切以“喚醒本性,返本歸源”為宗旨。 3、這是一個“根本性學習”的課程,一切以了解自己迅速提升各方面能力為目的。 課程對象: 總裁、企業家、中高層管理者提升領導智慧,修身養性、 心智成長,情緒減壓等; 課時安排:1--3天 課程內容: 第一部分 心智修練始于全面認識自己 1、我們活在“印象、感受、觀念、活動、意識”當中 2、將以上這些都還回去,“我”是什么狀態? 3、認識自己的兩面“動態與靜態” 4、大量壓力與煩惱痛苦的來源 5、允許自己有獨特的人生劇本 6、相對法—上善若水 7、相對與相應 8、“我”是如何形成的 9、智慧的開啟 第二部分 讓欲望落于團體成為動力,而非落于個人成為阻力 1、欲望從何而來? 2、欲望是什么? 3、是誰在指揮欲望的方向? 4、物欲、精神欲、修行欲的內容 5、思考:什么是科學? 6、人的智慧是怎么來的? 7、為什么拒絕改變? 8、如何讓欲望成為動力而非阻力? 第三部分 人性化管理基于“放下自己的角度,圓融他人的角度“ 1、個人哲學—角度是如何形成的? 2、最優化心智模式 3、人生不同階段的角度 4、家庭心理結構 5、組織心理結構 6、角度與對錯的關系 7、眼中的別人 8、所有矛盾、沖突的根源是什么? 9、限制束縛自己心智成長的是什么東西? 10、人性化管理---放下自己的角度,圓融別人的角度 第四部分: 科學的管理建立在“了解真相”的基礎之上; 1、從心靈中開始 2、念力之心,決定一切的力量 3、在經營中修行 4、在節儉中修身 5、在敬業中參禪 6、在遵紀中提升 7、工場即道場,工作即修行。 8、在紛亂中培養智慧自來。 第五部分、卓越的領導力立足于“無我的智慧” 1、 自我是一堆概念,心是因緣的平臺 2、 空蕩蕩的心、是自己的真如本性,是禪、是佛。 3、 煩惱的兩大來源 3、 相對與相應:看破放下得自在 4、回歸生命的本質:懂得回報與愛 5、快樂幸福做企業 第六部分:體驗練習:”如是觀“ 作用:培養了解真相的洞察能力,作出恰當的決策。培養傾聽與溝通能力,減少情緒情感的內耗,靜心、平和、減壓。在企業管理中能站到“零度”進行思考,了解他人的角度,減少人際關系的沖突。 簡介:忙亂遮住了人們的慧眼,君子慎獨。習慣性加工信息,導致決策失誤,帶來煩惱糾紛。培養一雙慧眼,讓自己更全面的認識人、事物。 方法:身心放松,以“空心”洞察內外動態,保持知道,不干擾其內容。 第七部分:體驗練習:觀心禪 作用:全面認識自己,擴大心胸格局、改善脾氣與性格。 簡介:直指人心。心不動是體,心動是用。空蕩蕩的心,才是真正的自己。覓得真心,心胸自然無邊界,隨因緣來去自由,無所掛礙,灑脫自在,智慧自來。 方法:注意念頭起落之間,不干擾,不受念頭內容牽引。觀與被觀合一,念頭自動脫落而歸于寂靜之海。
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