對于還沒有嘗試過創業的人來說，談到創業往往帶著既興奮又恐懼的心情—“創業肯定很過癮，不用再看別人的臉色。

　　對于有志創業的人來說，心中的忐忑是必然的，通常，人們總會猶豫在一個問題上——自己適不適合去創業，你可以向別人請教創業的知識和經驗，但是對于適不適合這個問題，創業者最好還是先問問自己。

　　創業到底是怎樣一種狀態?沒嘗試過的人當然無法體驗個中滋味，就像一頓豐盛的午餐，好不好吃只有你吃了才知道。尤其現在的移動互聯網浪潮的來臨，給年輕人創業提供了新的機遇，80后創業導師安東勝向你分享自己關于創業的一些感悟。

　　1、創業是一種冒險，卻又是最安全的

　　人一旦開始創業，就失去了穩固的收入來源，要獨自面對難以預測的市場風險。何況在創業初期，無論是從資金、人力、物力方面來說，都處在極不穩定的狀態。就像東勝剛創業的時候只有三個人，對于公司的未來，作為創始人的安東勝也是無法預料，但是他堅信，只要往前走，路是一定會有的。創業是一項高風險的活動。但是，一旦成功取得的收益會是數千倍、數萬倍，比如現在的中國首富馬云，1999年馬云和他們團隊創業時，肯定沒有想象到今天的成果，

　　創業表面上來看有風險，但創業過程中積累的能力、經驗以及市場感覺都能讓人受益終生，創過業的人假如重回打工位置一般也能做得很好。這樣看來，創業反倒是最安全的。因為經過殘酷市場環境的考驗，一般的風險已經不在話下了。

　　2、創業需要計劃，但不能囿于計劃

　　為什么要創業?做什么?怎么做?在創業開始之前一般都有個大致的計劃，如果能事先把模式、客戶、市場、利潤都大致圈定個范圍當然是最好的。不過創業既然是要開創新的事業，就無法做到按部就班，因為環境是不斷變化的，我們的計劃也跟著變化。

　　創業最忌諱的就是先設定一個理想化的目標，然后在執行過程中不顧現實情況，一味的朝這個目標前進卻不知變通，甚至連生存都保證不了，到最后還怨天尤人。

　　創業者有三句忠告：說了就要做、做了就要堅持下去，還有一句最重要就是先保證自己還活著。創業者一般都是理想主義者，但理想和現實的差距很大，即使有再好的創意、再縝密的思維，也不可能規劃出整個創業過程，所以能隨時的積極應對變化和挑戰是創業者必備的素質。

　　3、創業是勇敢者的游戲，成功則屬于謹小慎微的人

　　誰都不會否認創業需要勇氣、激情，畢竟要獨自面對無法預知的市場風險。但“淹死的都是會游泳的”，對于創業這種勇敢者的游戲，最后的贏家往往是謹小慎微的人。創業最容易失敗的時候不是在起步之初，大多數人在創業之初的時候都有一定的資金、渠道、客戶儲備，所以立刻夭折的可能性不大。但隨著事業發展或者原地踏步，就面臨著兩種風險：一種是盲目擴張，而管理、服務跟不上，導致資金鏈越來越緊張;一種是安于現狀，腳步跟不上市場變化，最終被市場淘汰。這兩種風險都源于缺乏對市場的敬畏之心，不夠謹慎、有勇而無謀。很多成功的企業家形容自己日常的狀態是如履薄冰，比爾·蓋茨曾一度強調微軟離破產只有18個月，看來謹小慎微與勇于嘗試共同融合在創業者的基因里。

　　4、創業是因為不愿打工，打不好工的人也創不好業

　　有些人選擇創業的原因是想擺脫辦公室的束縛，不再受制于人。創業確實可以贏得一定的自由空間，不過如果將此作為創業的首要目標，那就謬之千里了。創業者看似自由，實則最不自由。他要替客戶著想、為員工負責、受市場制約、甚至看投資人臉色，告別了朝九晚五的枯燥生活，卻陷入時刻殫精竭慮的狀態。所以說，創業者雖然不再為老板打工，但時時在為市場、客戶、員工打工。如果你不是一個好的打工者，或者說在曾經的職業生涯中沒有過成功的經歷，在職場中缺乏老板思維，那么也很難成功創業。

　　5、創業者需要創意，但更多的是模仿

　　創業就是要發現人們還未滿足的需求，然后組織各種資源生產出有競爭力的產品和服務來占領市場。顯然，人們的吃穿住行這些基本生活需求都已經充分滿足，創業者或者挖掘、創造新的細分市場需求，或者通過組織模式創新提供更好的產品和服務。

　　比如360通過顛覆傳統的殺毒市場而異軍突起，小米手機通過打造生態體系在本已競爭激烈的手機市場占據一席之地，這都是創新的結果。創新不要求該行業的全新性，但其體系、組織必須是全新的。

　　創新并不排斥模仿，很多創新是在模仿基礎上的創新，騰訊在發展過程中不斷地吸納別人的創新成果。百度也是模仿谷歌，但它根據中國本土市場的特點進行了一定的創新，反過來在本土超越了谷歌。在開創事業的過程中，哪怕最初的創意是從別人那里借用的，只要最后能成功就算勝利者，當然也必須尊重知識產權。

　　6、創業者與其說是干一番事業，不如說是選擇一種生活

　　創業是為什么—自由?財富?聲望?都對也都不對。前面已經說過，創業者未必如一些人想象中的自由。對于財富和聲望，不創業的人也可以得到，還不用承擔那么大的風險。這個問題必須得想清楚，否則就很容易在創業的道路上放棄，而放棄是比失敗更可怕的東西。

　　創業當然是在做一番事業，但如果只是為了實現一個遙遠的、功利性的目標就會覺得太苦、太累、不值得。一旦把創業看做是種生活狀態：品味失敗的苦澀、體驗成功創業的喜悅、做自己愛做的事、每天都面對新的挑戰、時而也忍受著孤獨與寂寞，那么就會享受整個創業的過程。

安東勝簡介：營銷策劃界的比爾蓋茨，普瑞網絡營銷學院院長。10年網絡營銷經驗，百度競價OEM過100多款產品。獨立B2C運營，專注網絡策劃和數據庫營銷。為超過1000個網站提供專業營銷策劃服務，500企業提供網絡營銷服務，通過網絡營銷幫助民營檢測機構國聯質檢從零起步，輕松實現年銷售額超過3000萬。歡迎加我的(微信號：512771530，內有干貨，免費訂閱!)

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