幫助店長認清自我，明晰角色，樹立職業化的工作心態
2、學會調節壓力和掌握提高工作效率的方法。
3、把握細節管理，了解日常店務管理的內涵。
4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧，提升店員執行力，從而實現高效的團隊建設與管理。
5、掌握科學的商品管理知識。
6、掌握銷售管理技能，學會分析報表數據，績效檢查評估、確保門店業績的持續成長。
7、加強服務管理，用優質服務塑造品牌。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
