朱志峰,朱志峰講師,朱志峰聯(lián)系方式,朱志峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    市場(chǎng)營(yíng)銷 戰(zhàn)略管理 情緒管理 溝通技能 執(zhí)行力
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    鮮花排名
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    朱志峰資歷背景
    思特威定制培訓(xùn)品牌創(chuàng)始人
    《傳家之道》主編
    《世界經(jīng)理人》會(huì)員
    中國(guó)講師聯(lián)盟資深講師
    國(guó)內(nèi)知名企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問(wèn)
    企業(yè)市場(chǎng)品牌建設(shè)及廣宣指導(dǎo)
        朱志峰老師曾在上海、北京等地中大型外資及民企任職營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、總經(jīng)理,有二十余年企業(yè)經(jīng)管和市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。2011年3月創(chuàng)辦思特威定制培訓(xùn)管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)以國(guó)際化視野植根國(guó)內(nèi),整合全球經(jīng)管智慧資源,定制化開(kāi)展:?jiǎn)T工內(nèi)訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、管理咨詢、經(jīng)濟(jì)論壇、個(gè)人職業(yè)輔導(dǎo)業(yè)務(wù)。
        量身定制、高性價(jià)比,真正落地,是朱老師課件特色!具有“專業(yè)性、針對(duì)性、適用性、優(yōu)效性”。
        課程定制流程
        1、客戶填寫(xiě)《課件需求表》——2、商定課題及費(fèi)用并預(yù)付30%定金——3、擬定課程大綱——4、雙方就課綱交換意見(jiàn)并定稿——5、收集案例——6、完善課程內(nèi)容,制作并完成教案或課程PPT——7、客戶課審并支付70%余款費(fèi)用——8、準(zhǔn)備物料、布置課程場(chǎng)地——9、正式開(kāi)課——10、課后跟訪及課程效果督導(dǎo)。
    主講課程:
    組織戰(zhàn)略類:《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《公司戰(zhàn)略與企業(yè)組織設(shè)計(jì)》、《企業(yè)品牌重塑》、《品牌與企業(yè)文化構(gòu)建》等;
    目標(biāo)激勵(lì)類:《成功,需要理由》、《目標(biāo)管理》、《職業(yè)角色認(rèn)知與組織行為》、《工作制度與流程》等;
    團(tuán)隊(duì)打造類:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)心態(tài)與服務(wù)技能提升》等;
    溝通禮儀類:《有效溝通與組織人際關(guān)系》、《商務(wù)談判技巧》、《商務(wù)禮儀》、《公共關(guān)系》等;
    營(yíng)銷管理類:《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》、《全員營(yíng)銷》、《資源整合營(yíng)銷》、《銀行金融業(yè)柜員服務(wù)與營(yíng)銷創(chuàng)新》、《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控》、《商務(wù)酒店運(yùn)營(yíng)管理》、《營(yíng)銷渠道耕作》、《互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷思維》等;
    情商訓(xùn)練類:《個(gè)人及組織情緒管理》、《工作應(yīng)急狀態(tài)處置》、《時(shí)間與自我管理》等;
    企業(yè)文化類:《企業(yè)文化在組織運(yùn)營(yíng)中的作用》、《感恩與自省》、《企業(yè)文化與以人為本》;《企業(yè)文化催生價(jià)值》;《中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的兼容性》等;
    其他專業(yè)類:《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、《物流管理》、《生產(chǎn)與物料管控》、《公文寫(xiě)作》、《日常辦公軟件應(yīng)用與辦公自動(dòng)化》、《哲學(xué)在企業(yè)經(jīng)管中的作用》、《用思想指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)》、《透過(guò)黨建看企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等。
    朱志峰主講課程
    組織戰(zhàn)略類:《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《公司戰(zhàn)略與企業(yè)組織設(shè)計(jì)》、《企業(yè)品牌重塑》、《品牌與企業(yè)文化構(gòu)建》等;
    目標(biāo)激勵(lì)類:《成功,需要理由》、《目標(biāo)管理》、《職業(yè)角色認(rèn)知與組織行為》、《工作制度與流程》等

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