客戶：珉豐集裝箱服務(wù)有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/3/29 0:00:00 此次課程應(yīng)珉豐堆場提出具體要求：從實戰(zhàn)角度，利用一天的時間提升公司團隊執(zhí)行力和工作效率；培訓(xùn)對象：公司中高層； 本次課程從作業(yè)層面入手、以工作實況開題，采取實際案例分析引出執(zhí)行力及效率相關(guān)知識和操作技能，再給出相應(yīng)執(zhí)行力和效率提升工程模型，從系統(tǒng)高度全面展示執(zhí)行力和效率提升的系統(tǒng)性解決方案，再從責(zé)任管理、流程管理、價值鏈管理等角度重點闡述如何具體實施。 本次課程雖僅為期一天，且珉豐選擇的課題也較大，但我們經(jīng)過從從系統(tǒng)著眼、作業(yè)點入手、受訓(xùn)公司自己的實戰(zhàn)案例承接的藝術(shù)處理，達(dá)到讓客戶即看到該課題的系統(tǒng)全貌又從其最弱的點處得以突破，超出了客戶的預(yù)期，并得到客戶的良性反饋。