侯震,侯震講師,侯震聯系方式,侯震培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    團隊建設專業人士
    
                                
                                
    
                                    云南,昆明
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《打造核心團隊》《領導力》《公司5大管理系統建設》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            簡介
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                            侯震老師，擅長以幽默風趣又發人深思、閑話家常又切中要害的課程，并于現場帶領學員采用系統工具結合企業實際建立團隊建設系統（非沙盤，非游戲直接與企業實際掛鉤），激活學員，讓學員在輕松愉快的氛圍中獲取獲取知識，并在現場直接將所學知識應用到企業的實際運營中
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [侯震]企業文化
    
                                
    通過教練引導技術與企業真實文化鏈接，在課程結合企業實際剖析企業文化落地的關鍵點，現場設計企文化落地方案（稍做補充則可使用）
    
                                
    
                                    
                                    2014-01-07
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [侯震]戰略執行力
    
                                
    本科程，通過科學工具引導核心團隊一步步確定企業戰略，在授課中完成戰略的制定、分解和宣導，在對目標清晰了解和認可的基礎上，結合教練引導技術強化核心團隊的目標感、責任感，激活企業團隊。
    
                                
    
                                    
                                    2014-01-07
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [侯震]核心團隊建設
    
                                
    本課程圍繞如何提升企業帶領團隊實現戰略目標而設計。 團隊建設必須以領導力和管理系統為基礎，前者關注領導能力，后者關注領導能力的發揮。課程分為兩篇，一為領導力篇，側重領導者修煉增強影響力的方法，強化領導力。二為基礎管理篇，側重管理方法和技巧（如：如何開好一個會，如何做計劃，如何安排工作等等），兩篇可獨立授課也可以組合。
    
                                
    
                                    
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