都市消費晨報20130917期 >> 第B10版
下屬不服上司，這是職場常事。最近，烏魯木齊某公司總經理張文展就為這事大傷腦筋，作為公司的一把手，他同時遭到了三個副總的敵視。
對于三個副總的情緒，張文展表示能理解。總經理位空缺，三個副總都在暗中較勁，希望有朝一日自己能扶正，豈料半路殺出個程咬金，奪了總經理的職位。
可是，上任了兩個多月，張文展的(合期還沒過去，由于三位副總不配合，工作總是磕磕碰碰，一點起色都沒有。張文展急得火燒眉毛，到處求救。
朋友給了很多建議，總結出來有以下四點：
A、張文展和三個副總召開圓桌會議，開門見山交流工作，希望贏得三個副總對自己的支持。
B、張文展和三個副總單對單交流工作，來贏得對自己的支持。
C、公司開展一個周末戶外拓展活動，張文展和三個副總在一組，共同合作完成某拓展項目，來贏得三個副總的好感。
D、張文展下班后謊稱車出了故障，故意搭乘某副總的車回家，在車上以子女上學、就業等話題開展交流。
對于這四種方式，如果你是張文展，你會如何選擇？
勞動專家老卜說：A和B的方法說不定可能弄巧成拙，建議選擇C和D，間接的交流方式或能幫助張文展更好地融入新環境。
其實人和人的交流有兩種，一是真交流，二是偽交流。比如，我現在跟你進行的就是真交流，因為跟你有一定的利害關系，你看到我的講述內容，心里會有些想法，之后可能會在自己的行動上去落實。再比如三個人競聘一個崗位，這也有著利害關系，有你沒我，有我沒你，這時三個人相互投票，也是真交流。
而所謂“偽交流”，是指沒有利害關系的交流方式。比如我們兩人一起玩牌，你有“炸彈”，我有“同花順”，在相互對抗中有交流，但是這種交流跟你我沒有任何利害關系，因此是偽交流。
再比如某同事走過來八卦：“我跟諸位說一件事，大家聽說了嗎？ XX明星又懷孕了。”這跟你我都沒利害關系，是偽交流。
如果某同事對你說：“我們下盤棋吧、我們一塊出去踢場球吧。”這也是偽交流。
相比真交流，偽交流因為沒有利害關系，雙方更容易在話題中創造良好的氣氛，建立良好的溝通渠道。對張文展而言，建議他采取偽交流方式來獲得三位副總的 “芳心”從而融入團隊。
（晨報記者 李鵬）
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