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第一講：農(nóng)村自有渠道的問題剖析  農(nóng)村自有渠道的現(xiàn)狀與問題  農(nóng)村自有渠道放號情況的系統(tǒng)分析  農(nóng)村自有渠道的管理現(xiàn)狀解析  農(nóng)村自有渠道的服務(wù)情況分析  農(nóng)村自有渠道的營銷情況分析 第二講：農(nóng)村社會渠道的問題剖析  農(nóng)村社會渠道的五大頑結(jié)  農(nóng)村社會渠道放號情況的科學(xué)診斷  農(nóng)村社會渠道的管理現(xiàn)狀解析  農(nóng)村社會渠道的服務(wù)現(xiàn)狀分析  農(nóng)村社會渠道的營銷現(xiàn)狀分析 第三講：農(nóng)村渠道員工應(yīng)掌握的基本技能  如何調(diào)整員工的心態(tài)  如何深入剖析移動產(chǎn)品  如何培養(yǎng)員工的營銷思想 第四講：農(nóng)村客戶消費心理剖析  農(nóng)村客戶心理特征  農(nóng)村客戶消費心理的利益導(dǎo)向  農(nóng)村客戶消費心理六大忌諱 第五講：農(nóng)村渠道員工應(yīng)掌握的營銷技能  短時間拉進客戶距離的方法演練  快速發(fā)掘客戶需求的技巧講解  瞬間激發(fā)客戶購買欲望的話術(shù)剖析  移動產(chǎn)品推薦話術(shù)的實戰(zhàn)訓(xùn)練  客戶提出異議的應(yīng)對絕招  快速成交的多種戰(zhàn)術(shù)  挖掘附加值的營銷系統(tǒng) 第六講：農(nóng)村渠道管理策略  如何激發(fā)員工內(nèi)部戰(zhàn)斗力  如何提升員工內(nèi)部執(zhí)行力  員工工作狀態(tài)監(jiān)控——痕跡評估法 第七講：農(nóng)村渠道營銷活動的協(xié)同配合  如何利用營銷活動快速提升放號指標  營銷活動對手機銷售的反向促進  農(nóng)村渠道對營銷活動的反向推動  農(nóng)村渠道營銷效果的建設(shè)性反饋 第八講：課程總結(jié)