第一模塊:銷售心態塑造
? 銷售的三大原則
? 信念上:只要客戶是個人我們就能把東西賣給他
? 行動上:無論什么時候都決不放走任何一個客戶
? 思想上:我們的職責就是將客戶不想買變成想買
? 銷售的六字真言
? 推 推推 推推推
? 態度決定一切
? 營銷即概率事件:不放棄就是成功
? 做好營銷前準備:減少失敗概率
? 我是幫助客戶提供解決方案創造價值的人
? 客戶沒有義務很客氣接聽電話因為
? 法律沒有規定要這樣做,客戶拒絕是天經地義的
? 制定明確目標:不達目標不罷休
第二模塊:移動業務功能與賣點解讀
第一節: 移動產品賣點深度解析
? 戰略型業務
? 全區下載、手機視頻、手機支付、手機游戲、手機閱讀
? 成熟型業務
? 短息、WAP、GPRS、來電提醒
? 規模型業務
? 無線音樂、飛信、手機報、12580、139郵箱、號簿管理
? 終端產品
? TD手機
? 3G上網本
? 集團信息化產品
? 基礎通信——滿足集團通信需求
? 集團應用——滿足集團信息化需求
? 行業解決方案——滿足行業信息化需求
? 集成服務——滿足跨行業的整體信息化需求
第二節: 營銷話術的編寫原則
? 客戶利益首要原則
? 營銷兩句半在話術設定中的運用
? 通俗易懂原則
? 降低客戶對產品價格敏感度
? 太極法在營銷話術中的運用
? 巧用“服務,功能”替代“業務”
案例:“食之無味”的手機報
案例:“沉默”的139郵箱
第三模塊:客戶決策和消費心理解讀
第一節: 客戶類型分析
? 客戶分類
? 老鷹、孔雀、鴿子、貓頭鷹
案例:26個客戶需要的待遇
? 客戶心理類型
? 主導型
? “了解自身需求和產品性能,購買欲望強烈”
? 引導型
? “了解自身需求,但不了解產品,有購買欲望”
? 疏導型
? “不了解自身需求和產品性能,沒有購買計劃”
? 誘導型
? “拒絕接受任何形式的推銷”
第二節:客戶購買決策心理分析
? 客戶的觸發性逆反心理阻礙推薦
? 逆反心理
? 虛榮心理
? 饋贈心理
? 從眾心理
? 恐懼心理
? 客戶的個性化需求難以挖掘
? 客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業)
? 客戶的行為屬性(消費行為、使用渠道等)
? 客戶的偏好(對具體業務的興趣對渠道的偏好等)
第三節:客戶十大購買心理分析
? 求實心理:結實比什么都重要
? 求新心理: 外表比什么都重要
? 求美心理: 享受比什么都重要
? 同步心理: 大家好才是真的好
? 求名心理: 就怕別人不識貨
? 選價心理: 不差錢VS差錢
? 便利心理; 一次性心理
? 惠顧心理; 百事可樂之謎
? 偏好心理; 湖南人能吃辣
? 求奇心理; 蘋果的情有獨鐘
? 習俗心理; 回族不吃豬肉
? 預期心理: 買房賣房心理
第四模塊:業務營銷“四重奏”
第一節:營銷第一重——客戶消費動機的刺激與引導
? 快速建立信賴感的黃金法則
? 品牌認同提升主動服務意識
? “視覺型”客戶應對
? “聽覺型”客戶應對
? “觸覺型”客戶應對
互動:快速建立客戶信任感情景訓練
? 客戶需求深度發掘
? 客戶需求快速發掘三板斧
? 情景問題
? 問題的問題
? 引申的問題
? 需求與利益反饋的問題
互動:客戶需求發掘情景案例訓練
第二節:營銷第二重——業務產品快速呈現
? 激發客戶購買欲望
? 欲望激發核心原則
? 新業務的功效激發法則
? 新業務的情境激發
? 理性消費與感性消費的心理探尋
? 基于產品賣點的針對性推薦
? 說“透”你的產品
? 營銷話術六大推薦法則
? 銳角成交說服法
? 推銷“今天買”
? 門把法
第三節:營銷第三重——客戶異議積極應對
? 客戶異議種類及原因分析
? 異議處理之忽略法策略技巧訓練
? 異議處理之忽略太極略技巧訓練
? 異議處理之忽略補償略技巧訓練
? 異議處理之忽略法策略技巧訓練
? 異議處理之直接反駁法策略技巧訓練
案例:移動三大品牌投訴的異議分析
第四節:營銷第四重——業務營銷的快速促成
? 業務營銷快速促成
? 假設成交法
? 二擇一法
? 威脅法
? 利誘法
? 利益說明法
? 訂單法
? 小狗成交法
? 建立個人影響力
? 個人影響力的分類
? 讓客戶吃顆定心丸
? 建立工作崗位影響力平臺
? 客戶開拓與維系
? 如何建立銷售“循環”
? 把“顧客”轉化為“客戶”
? 利用系統工具管理你的客戶群體
第四模塊:業務營銷實戰演練
實戰專題一:客戶經理上門營銷實戰
第一節:行業方案呈現模板
? 產品手冊
? 推薦單頁
? 方案文檔
? 視頻動畫
? 情景案例
? 分析報告
實戰演練:一家醫療器械公司設計方案
現狀:全國四個分廠、20個辦事處、員工300人
車輛20臺、小車10臺、貨車8臺
客戶遍布全國
第二節:行業信息化營銷實戰
? 了解客戶決策鏈
? 關鍵問題:誰掌握著權力?他們希望解決哪些問題?他們尋求的利益是什么?
? 影響采購決策的關鍵人:決策人、財務人員、支持人員、技術人員、產品使用者
? 了解客戶決策流程
? 關鍵活動和事件:質量小組會議、提交產品規格及性能報告、供應商提交詳細方案
? 如何接近決策者
? 方法1-忙里偷閑法
? 方法2-穿針引線法
? 方法3-瞞天過海法
? 方法4-投其所好
? 快速促成的關鍵點
? 與高層領導建立聯系:“平時不燒香,臨時抱佛腳”
? 信息收集:“羅馬不是一日建成的”
? 學會分析集團客戶的不同層次人員在決策過程中的角色(態度:積極、被動、抵觸)
? 掌握影響客戶決策的最佳渠道和時機:見機行事
實戰專題二:營業店面主動營銷實戰
第一節:營業前臺主動營銷模式
? 打破沉默:業務辦理前
? 識別新業務的目標客戶
? 與潛在客戶搭話,切入需求
? 堅持原則,避免冷場
? 尋求成功銷售轉機
? 打破防備:業務辦理中
? 把握客戶關注的興趣點
? 不怕失敗,繼續推薦
? 異議處理,凸現賣點,消除疑慮
? 同理心搭建,獲取認可,價值風險對比
? 及時拍板成交
? 打破結局:業務辦理后
? 保證客戶現場滿意
? 多說一句話的策略與好處
? 如何進行現場售后營銷
? 讓客戶說謝謝
第二節:流動營銷主動營銷模式
? 打破限制:咨詢區營銷
? 咨詢客戶的合理引導與分流
? 咨詢話費時的營銷策略:新業務選擇與話術
? 咨詢故障時的營銷策略:新業務選擇與話術
? 咨詢區一對一環境的建立技巧
? 咨詢員的閑時工作規則與方法
? 咨詢員的忙時工作規則與方法
? 打破無聊:等候區營銷
? 等候區客戶心態分析
? 等候區營業員服務內容與方法
? 等候區新業務選擇與營銷話術
? 打破心動:體驗區營銷
? 體驗區客戶心態與年齡層級分析
? 體驗區新業務選擇與營銷話術
? 體驗區營銷方法特點闡述
? 終端區客戶引導話術應用
? 打破排隊:充值區營銷
? 充值區客戶心態分析
? 充值區服務引導營銷方法解析
? 充值區新業務選擇與營銷話術
? 充值客戶營銷機會把握與營銷讓渡
實戰專題三:電話經理瞬間營銷實戰
第一節:電話營銷規范禮儀
? 最專業接聽電話禮儀
? 重要的第一聲
? 清晰明朗的聲音
? 迅速準確的接聽
? 認真清楚的記錄
? 充滿熱情和活力:用積極熱情的態度感染
? 對方電話中聲音控制能力
? 語速
? 語調
? 音量
? 語氣
? 不規范的電話禮儀
? 贊美藝術: 適時贊美促使成功概率上升
? 電話禮儀禁忌
第二節:親和力
? 親和力的三個概念
? 電話里親和力表現
? 電話中聲音控制能力
? 言之有禮
第三節:提問技巧
? 提問的兩大類型
? 外呼提問遵循的原則
? 四層提問法
? 請示層提問
? 信息層問題
? 問題層提問
? 解決問題層提問
第四節:傾聽技巧
? 傾聽的層次
? 表層意思
? 聽話聽音
? 聽話聽道
? 傾聽小游戲
? 傾聽的四個技巧
? 回應技巧
? 確認技巧