王舒,王舒講師,王舒聯系方式,王舒培訓師-【中華講師網】
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    王舒:價值聯動:業務精細化營銷訓練營
    2016-01-20 14376
    對象
    全區客戶經理、營業員、話務員、渠道人員
    目的
    立足目前移動業務體系,挖掘業務功能及賣點
    內容
    第一模塊:銷售心態塑造 ? 銷售的三大原則 ? 信念上:只要客戶是個人我們就能把東西賣給他 ? 行動上:無論什么時候都決不放走任何一個客戶 ? 思想上:我們的職責就是將客戶不想買變成想買 ? 銷售的六字真言 ? 推 推推 推推推 ? 態度決定一切 ? 營銷即概率事件:不放棄就是成功 ? 做好營銷前準備:減少失敗概率 ? 我是幫助客戶提供解決方案創造價值的人 ? 客戶沒有義務很客氣接聽電話因為 ? 法律沒有規定要這樣做,客戶拒絕是天經地義的 ? 制定明確目標:不達目標不罷休 第二模塊:移動業務功能與賣點解讀 第一節: 移動產品賣點深度解析 ? 戰略型業務 ? 全區下載、手機視頻、手機支付、手機游戲、手機閱讀 ? 成熟型業務 ? 短息、WAP、GPRS、來電提醒 ? 規模型業務 ? 無線音樂、飛信、手機報、12580、139郵箱、號簿管理 ? 終端產品 ? TD手機 ? 3G上網本 ? 集團信息化產品 ? 基礎通信——滿足集團通信需求 ? 集團應用——滿足集團信息化需求 ? 行業解決方案——滿足行業信息化需求 ? 集成服務——滿足跨行業的整體信息化需求 第二節: 營銷話術的編寫原則 ? 客戶利益首要原則 ? 營銷兩句半在話術設定中的運用 ? 通俗易懂原則 ? 降低客戶對產品價格敏感度 ? 太極法在營銷話術中的運用 ? 巧用“服務,功能”替代“業務” 案例:“食之無味”的手機報 案例:“沉默”的139郵箱 第三模塊:客戶決策和消費心理解讀 第一節: 客戶類型分析 ? 客戶分類 ? 老鷹、孔雀、鴿子、貓頭鷹 案例:26個客戶需要的待遇 ? 客戶心理類型 ? 主導型 ? “了解自身需求和產品性能,購買欲望強烈” ? 引導型 ? “了解自身需求,但不了解產品,有購買欲望” ? 疏導型 ? “不了解自身需求和產品性能,沒有購買計劃” ? 誘導型 ? “拒絕接受任何形式的推銷” 第二節:客戶購買決策心理分析 ? 客戶的觸發性逆反心理阻礙推薦 ? 逆反心理 ? 虛榮心理 ? 饋贈心理 ? 從眾心理 ? 恐懼心理 ? 客戶的個性化需求難以挖掘 ? 客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業) ? 客戶的行為屬性(消費行為、使用渠道等) ? 客戶的偏好(對具體業務的興趣對渠道的偏好等) 第三節:客戶十大購買心理分析 ? 求實心理:結實比什么都重要 ? 求新心理: 外表比什么都重要 ? 求美心理: 享受比什么都重要 ? 同步心理: 大家好才是真的好 ? 求名心理: 就怕別人不識貨 ? 選價心理: 不差錢VS差錢 ? 便利心理; 一次性心理  ? 惠顧心理; 百事可樂之謎 ? 偏好心理; 湖南人能吃辣 ? 求奇心理; 蘋果的情有獨鐘 ? 習俗心理; 回族不吃豬肉 ? 預期心理: 買房賣房心理 第四模塊:業務營銷“四重奏” 第一節:營銷第一重——客戶消費動機的刺激與引導 ? 快速建立信賴感的黃金法則 ? 品牌認同提升主動服務意識 ? “視覺型”客戶應對 ? “聽覺型”客戶應對 ? “觸覺型”客戶應對 互動:快速建立客戶信任感情景訓練 ? 客戶需求深度發掘 ? 客戶需求快速發掘三板斧 ? 情景問題 ? 問題的問題 ? 引申的問題 ? 需求與利益反饋的問題 互動:客戶需求發掘情景案例訓練 第二節:營銷第二重——業務產品快速呈現 ? 激發客戶購買欲望 ? 欲望激發核心原則 ? 新業務的功效激發法則 ? 新業務的情境激發 ? 理性消費與感性消費的心理探尋 ? 基于產品賣點的針對性推薦 ? 說“透”你的產品 ? 營銷話術六大推薦法則 ? 銳角成交說服法 ? 推銷“今天買” ? 門把法 第三節:營銷第三重——客戶異議積極應對 ? 客戶異議種類及原因分析 ? 異議處理之忽略法策略技巧訓練 ? 異議處理之忽略太極略技巧訓練 ? 異議處理之忽略補償略技巧訓練 ? 異議處理之忽略法策略技巧訓練 ? 異議處理之直接反駁法策略技巧訓練 案例:移動三大品牌投訴的異議分析 第四節:營銷第四重——業務營銷的快速促成 ? 業務營銷快速促成 ? 假設成交法 ? 二擇一法 ? 威脅法 ? 利誘法 ? 利益說明法 ? 訂單法 ? 小狗成交法 ? 建立個人影響力 ? 個人影響力的分類 ? 讓客戶吃顆定心丸 ? 建立工作崗位影響力平臺 ? 客戶開拓與維系 ? 如何建立銷售“循環” ? 把“顧客”轉化為“客戶” ? 利用系統工具管理你的客戶群體 第四模塊:業務營銷實戰演練 實戰專題一:客戶經理上門營銷實戰 第一節:行業方案呈現模板 ? 產品手冊 ? 推薦單頁 ? 方案文檔 ? 視頻動畫 ? 情景案例 ? 分析報告 實戰演練:一家醫療器械公司設計方案 現狀:全國四個分廠、20個辦事處、員工300人 車輛20臺、小車10臺、貨車8臺 客戶遍布全國 第二節:行業信息化營銷實戰 ? 了解客戶決策鏈 ? 關鍵問題:誰掌握著權力?他們希望解決哪些問題?他們尋求的利益是什么? ? 影響采購決策的關鍵人:決策人、財務人員、支持人員、技術人員、產品使用者 ? 了解客戶決策流程 ? 關鍵活動和事件:質量小組會議、提交產品規格及性能報告、供應商提交詳細方案 ? 如何接近決策者 ? 方法1-忙里偷閑法 ? 方法2-穿針引線法 ? 方法3-瞞天過海法 ? 方法4-投其所好 ? 快速促成的關鍵點 ? 與高層領導建立聯系:“平時不燒香,臨時抱佛腳” ? 信息收集:“羅馬不是一日建成的” ? 學會分析集團客戶的不同層次人員在決策過程中的角色(態度:積極、被動、抵觸) ? 掌握影響客戶決策的最佳渠道和時機:見機行事 實戰專題二:營業店面主動營銷實戰 第一節:營業前臺主動營銷模式 ? 打破沉默:業務辦理前 ? 識別新業務的目標客戶 ? 與潛在客戶搭話,切入需求 ? 堅持原則,避免冷場 ? 尋求成功銷售轉機 ? 打破防備:業務辦理中 ? 把握客戶關注的興趣點 ? 不怕失敗,繼續推薦 ? 異議處理,凸現賣點,消除疑慮 ? 同理心搭建,獲取認可,價值風險對比 ? 及時拍板成交 ? 打破結局:業務辦理后 ? 保證客戶現場滿意 ? 多說一句話的策略與好處 ? 如何進行現場售后營銷 ? 讓客戶說謝謝 第二節:流動營銷主動營銷模式 ? 打破限制:咨詢區營銷 ? 咨詢客戶的合理引導與分流 ? 咨詢話費時的營銷策略:新業務選擇與話術 ? 咨詢故障時的營銷策略:新業務選擇與話術 ? 咨詢區一對一環境的建立技巧 ? 咨詢員的閑時工作規則與方法 ? 咨詢員的忙時工作規則與方法 ? 打破無聊:等候區營銷 ? 等候區客戶心態分析 ? 等候區營業員服務內容與方法 ? 等候區新業務選擇與營銷話術 ? 打破心動:體驗區營銷 ? 體驗區客戶心態與年齡層級分析 ? 體驗區新業務選擇與營銷話術 ? 體驗區營銷方法特點闡述 ? 終端區客戶引導話術應用 ? 打破排隊:充值區營銷 ? 充值區客戶心態分析 ? 充值區服務引導營銷方法解析 ? 充值區新業務選擇與營銷話術 ? 充值客戶營銷機會把握與營銷讓渡 實戰專題三:電話經理瞬間營銷實戰 第一節:電話營銷規范禮儀 ? 最專業接聽電話禮儀 ? 重要的第一聲 ? 清晰明朗的聲音 ? 迅速準確的接聽 ? 認真清楚的記錄 ? 充滿熱情和活力:用積極熱情的態度感染 ? 對方電話中聲音控制能力 ? 語速 ? 語調 ? 音量 ? 語氣 ? 不規范的電話禮儀 ? 贊美藝術: 適時贊美促使成功概率上升 ? 電話禮儀禁忌 第二節:親和力 ? 親和力的三個概念 ? 電話里親和力表現 ? 電話中聲音控制能力 ? 言之有禮 第三節:提問技巧 ? 提問的兩大類型 ? 外呼提問遵循的原則 ? 四層提問法 ? 請示層提問 ? 信息層問題 ? 問題層提問 ? 解決問題層提問 第四節:傾聽技巧 ? 傾聽的層次 ? 表層意思 ? 聽話聽音 ? 聽話聽道 ? 傾聽小游戲 ? 傾聽的四個技巧 ? 回應技巧 ? 確認技巧
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