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    王舒:《企業教練藝術——成就卓有成效的領導者》
    2016-01-20 16402
    對象
    部門管理者
    目的
    提高輔導能力——掌握有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言,學會如何對下屬“授權”,解決領導者“忙干”的問題,提高下屬的執行能力,解決下屬
    內容
    知識點 內容 課時 第一模塊:透視企業教練 第一節:自我解讀——認知教練技術 第二節:診斷技術——診斷員工狀態 2課時 第二模塊:基于情景風格的教練藝術 第一節:教練技術——造就精英下屬 第二節:統馭技術——選擇領導風格 第三節:領導藝術——做情境領導者 3課時 第三模塊:達成共同目標的輔導能力 第一節: 教練的準備 第二節:部屬培育的三大支柱 第三節:掌握培育的點 第四節:以目標為本——制定教練計劃 第五節:全方位解讀——企業教練八部曲 5課時 第四模塊:情景實戰的教練工具與技能 第一節:教練傾聽的技能 第二節:教練的發問技能 第三節:教練的回應能力 第四節:兩個教練工具應用 第五節:9個企業教練技巧 4課時
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