體驗式培訓(拓展訓練)的現狀與前景初探
體驗式培訓在中國已經發育了近十年,但仍顯稚嫩。
具業內相關人士的調查,中國東部及大部分西部省會,
只有數十家或更少的拓展訓練公司在分割龐大的省級
市場蛋糕,例如新疆,除了烏魯木齊尚有十幾家左右的
拓展訓練公司以外,其他的新疆城市都很少或沒有拓展
訓練公司,而各個城市的注冊企業又何止數十萬家。另
外內蒙古也是存在同樣的機會。就連福建這樣的東部城
市,除了廈門的拓展訓練公司有數十家外,福州的數量
規模就少多了,其他城市就更少了甚至沒有。并且里面
有些所謂的拓展訓練公司,早期好多是從室內培訓公司
兼做拓展訓練業務開始起家,整個戶外培訓系統及流程
并不專業,但并不影響他們賺錢,企業客戶有需求,市
場上可以選擇的拓展訓練公司并不多。致使某些拓展訓
練公司老板就開始自詡公司的拓展訓練做的有多棒,客戶
都自己找上門做培訓。不思進取,只顧著賺錢而無視
培訓隊伍和培訓體系的建設。
好多拓展訓練公司都是關著做培訓,有更甚者竟不知競爭對手做的是什么培訓產
品??赡苓@也是每個行業成長的一個特點吧。但隨著市
場和客戶的不斷成熟,
不知道以后他們是不是還會自詡
自己的培訓有多棒。
現在拓展訓練公司中,除了人眾人公司每年銷售達到
五、六千萬一幟獨秀外,其他的拓展訓練公司年銷售額
能達到一千萬也是曲指可數。
當然這個跟人眾人系統的
培訓體系是分不開的,人眾人的老板曾說過一句話:其
公司最強的地方就是其系統的培訓師體系。
另外目前拓展訓練行業中存在著魚龍混雜的競爭狀態,
有些打著拓展訓練和體驗式培訓的旗號提供非拓展訓
練和非體驗式培訓的產品(如旅游加拓展,戶外挑戰性
活動等),掛羊頭賣狗肉!但隨著市場的成熟,這種狀
態不會持續太久。
在這里想和朋友們探討一下幾個問題:
1
.首先是拓展訓練行業還有多大空間。作為一
個事業,它的空間就在我們的心里。作為一種產品,還
具有很大發展空間,在今后相當一段時間內還會有市
場。因為它對企業和個人都有好處,而且運用得當的話
效果會長期存在。
2
、拓展訓練發展的業態問題。到底是多元化還是
專業化。我個人覺得會走向專業化。行業處于生命周期
的成長期,
勢必會有很多競爭對手加入來分享龐大的蛋
糕,客戶的選擇多了,并且隨著客戶對拓展訓練的理解
越來越理性。高額的培訓利潤將不會持續太久,這是每
個從業者必須面對的現實!
今后的行業將會往專業化發
展,客戶的培訓需求也將可能分為:
a
旅游
b
戶外挑戰性活動
(或者叫特種旅游
/
旅游
式拓展)
c
體驗式培訓
(也就是拓展訓練)
d
體驗
式活動
/
游戲
f
其他細分市場(如青少年素質拓展
等)
g
傳統的室內培訓
這幾種行業間有明顯的(培訓)效果界限,不能相互
替代,也不能簡單疊加(戶外挑戰性活動加傳統室內培
訓不等于拓展訓練)??蛻艨梢愿鶕陨淼男枨?,選擇
自己需要的產品服務。
目前這幾種行業之間還有些混淆,
這是問題也是機會。
希望有識之士可以利用這個時機,
在其中一個市場中建
立品牌和客戶群。所以不可以再過多迷惑了,首先分清
這幾種行業的特點和區別,
然后根據自身最強項和興趣
點去選擇一個作為奮斗的目標,
認認真真踏踏實實的把
事情做好,把事業做大,把公司做強,賺到自己該賺的
那一份錢。
愿熱愛和投身拓展訓練事業的朋友們一路走好!